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第五 行会之崩坏及委托工作制度之发达（第1页）

第五节行会之崩坏及委托工作制度之发达

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中世纪末期以来日益显著的行会之崩坏，沿着好几条路线：

（一）在行会的内部，发生了手工业者变成商人或雇主的事实。

有经济能力的主人们购入原料，将工作委于同行会中人，由其管理生产过程，然后再以制成品出售。

这与行会体制相矛盾，然而它正是英国尤其是伦敦行会发展的典型路径。

行会民主制虽然对此进行过绝望的抵抗，但它最终变成商人的组织了。

其中只有为市场而生产的会员才有完全的资格，另一方面降而成为替他人劳动的工资劳动者或家庭劳动者，选举时均丧失投票权。

因此，同时丧失了其所拥有的监督之权。

不过此转变，却使自来被行会民主制所妨碍的技术进步成为可能了。

在德国，未曾有此种形式的发展，手工业者如果成为批发商，则改换行会而加入杂货小商人、裁缝师或上层进出口商之行会。

（二）一行会可以因为别的行会牺牲而勃兴。

好像许多行会中都有成为商人的主人，手工业者的行会，亦有成为商人行会的，而且强制其他的行会人员为他们服务。

此在生产过程中被横向分割时，就有可能。

英国（比如兼营商业的裁缝）与其他各处都有此种例证。

特别是在14世纪时，为了相对于其他行会获得独立权而进行的行会间的斗争不胜枚举。

通常有两种过程同时进行，即在个别的行会内部，一部分主人变成商人，同时许多行会变成了商人的组织。

此类事件之征兆，大抵为行会之联合。

行会之联合，见于英、法而不见于德国。

与此相反的现象，为行会之分裂，以及在15、16世纪时所有的商人之联合。

例如整毛工行会、织工行会、染工行会内的商人，进而组成一个组织，以共同控制整个行业。

于是完全不同的生产过程，就联合于小经营之共同基础之上了。

（三）凡原料价格很高且其输入需要巨额资本的地方，行会就成为依赖于输入业者。

在意大利，丝绸曾为此种过程之动因，在佩鲁贾（Pergia）亦然，但在北方则为琥珀。

新的原料亦可成为此种动力，如棉花就曾有过此种影响。

棉花一旦成为一般需要之对象时，就成立了与行会并立而变其形态的委托企业。

正如德国之情形，富格尔（Fugger）家族在此发展中发挥了突出作用，原料加工企业则与行会一起或经由行会的改革而兴旺起来。

（四）行会成为依赖于输出业者。

只在经济发展的初期，家庭工业或部落工业能自行售卖其生产物。

反之，一种工业如果全部或强势地以输出为目标时，批发商就成为必不可缺的了；手工业者个人在这种输出的要求中处于劣势。