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03 一边击溃对手一边把企业做大（第4页）

为避免价格竞争，“击溃对手”

就是最直截了当的方法。

洛克菲勒的收购从“横向合并”

对手开始。

横向合并是控制销售价格最好的方法。

接下来，他开始收购下游销售公司“纵向合并”

。

他通过这种纵向合并从上至下进行垄断，同时将重点放在了降低成本上。

以横向合并击溃对手的同时，以纵向合并降低集团整体的成本。

洛克菲勒使出了全部的经济实力和政治实力：“即便掌控了90%，对还剩下的10%也要马力全开。”

如此这般重复着收购。

那时，他使用了非常粗暴的手段。

虽然洛克菲勒被起了个“击破者”

的绰号，但他的垄断在很多方面都有好处。

首先是使石油制品的价格稳定了，还有一点，就是提高了石油制品的品质。

这无疑让美国的经济得以发展，丰富了市民的生活。

正是他将规模的利润，即经营规模扩大的好处带进了石油行业，可以说，他实实在在地“降低了好东西的价格”

。

他凭武力支配业界，在此基础上保障了产品的高品质，稳定了价格。

“这就是标准!”

他的想法就这样保留，成了“标准石油”

这个公司的名字。

这家公司的设立是在横贯大陆的铁路诞生的第二年。

“联合”

使集团的运营状态清楚明了

洛克菲勒一边收购对手的公司，一边组成了联合企业（信托），剥夺了股东的决议权。

然而，这一“垄断”

行为激怒了政府，他的联合企业被命令解散，因此标准石油公司于1889年变更为了“持股公司”

。

同一时期，除了洛克菲勒之外，还有一位人物作为收购之王非常出名，他就是J.P.摩根[7]。

他盯上了陷入经营困难的铁路公司。

银行家J.P.摩根将英国的资本打了包，接连不断地收购由于粗糙的规划而陷入经营困难的铁路公司。