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03 一边击溃对手一边把企业做大（第5页）

一边掌握所有权，一边重新经营的这一手法不知不觉间被叫作“摩根式”

。

由于石油界的洛克菲勒以及J.P.摩根的出现，美国拉开了“企业控制权运动”

的序幕。

诞生于这一时期的美国巨型联合企业，其“夸大的名称”

十分显眼。

比如说US、Amerieral、Uional……这样取名的企业基本上都想掌控业界，靠着一次又一次的收购，把扩大“规模”

当作了目标。

另外，取了夸张名字的联合企业中的大多数，都由于反垄断法的关系，采取了“持股公司”

的形态。

位于顶端的持股公司（Holdingpany）不做业务，仅仅持有集团各公司的股份，加上旗下子公司（Subsidiary），这一整体就是“集团”

。

斯坦福担任总裁的中央太平洋铁路，也是收购了其他铁路公司而扩大的。

以他为首的四巨头，为了横贯大陆铁路的建设，设立了皮包公司，在这个公司里，以铁路工程为名，弄虚作假。

他们利用集团的管理漏洞，巧妙地让钱流入自己口袋。

有时，集团会成为不正当会计的温床。

“故意”

进行的不正当行为暂且不提，由数个公司来运营集团的话，即使是优秀的经营者，也会变得弄不清“整体的业绩”

。

因此，集团整体的运营状况应该清晰化，这使得企业“合并”

提上议程。

效仿已经在进行合并结算的铁路公司，制造业的联合企业也开始了合并结算。

“合并”

，虽然原本是为了经营者的内部管理而产生，但最后人们认识到，作为向股东和投资者提供的信息，它具有重大意义，也被纳入了外部报告中。

从那以后，财务报表就变成了“合并资产负债表、合并损益表”

。

目前由于全球化，还加上现金流量计算表，“合并资产负债表、合并损益表、合并现金流量计算表”

这三表并存，成了财务报表的“世界标准”

。

世界标准的财务报表体系