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第七章 塑造偶像引领潮流（第9页）

不过，帕特里克和朱利安·克雷都将继续为维珍法国公司和他们自己创造财富。

如今，肯在纽约，帕特里克在巴黎，乌多在德国，再加上我们自己在伦敦的业务，我们完全有理由把维珍作为国际唱片公司来加以推销。

我们的麻烦是没有现金储蓄，因此任何挫折都可能致命。

现在，当我前往位于斯特兰德的顾资银行时，我穿上了鞋子，长发也修剪过，决不会被旋转门缠住，可他们仍像对待天才学生而非商人那样对待我。

甚至看到维珍1000万英镑的销售额后，他们仍摇摇头笑笑。

“都是很好的流行音乐，对吧？”

顾资的经理亲切地说，“我儿子酷爱麦克·欧菲尔德。

我只希望另一个儿子别放这么嘈杂的朋克乐。

偶尔我不得不冲着他大吼，让他把音量调小。”

我试图向他们指出，维珍即将成长为一家大公司。

我们的销售很好，就像任何正规企业一样稳稳当当地赚大钱。

但银行家们从不这样看问题。

“你们做得非常好，”

银行经理说，“不过，你们的盈余品质很差。

我们顶多能提前一个月预知它们未来的走势。”

尽管这种分析令人不快，但在1978年底，我们感觉非常自信。

在英国，我们享受到一个好年景，拥有一连串名列排行榜前十名的热门唱片，唱片店的销售业绩也不错。

然而，到1979年玛格丽特·撒切尔当选首相后，利率升高，我们遭到一次严重经济衰退的打击。

英国的唱片销量二十年来首度下降，我们的连锁店亏损严重。

肯在纽约的运气也不好，维珍在那里制作出第一支单曲后，花了50，·000美元作宣传，结果却一败涂地。

我们不太情愿地决定关闭纽约的办公室，让肯回国。

似乎一切都不对劲，就连家里也是如此。

1979年11月，琼给我打电话说，船屋有沉没的危险。

我让水泵一直开着，可它非但没把水抽出去，反倒像虹吸管一样把水吸了进来。

我们在魅力号上碰头，试图趟水抢救出家具和一盒盒档案。

在我们将能够挽救出来的都抢出来之后，我们站在拉船路上，跟邻居讨论怎样把船拖上来最好。

有位邻居移动了一个盒子，一只巨大的振动器掉了出来，让我们尴尬不已。

当它撞到地面时，开关被撞开了，然后它就开始震动。

我们全都望着它，它“嗡嗡”

地转来转去，最后掉进运河里，像鱼雷一般在水里飞快地移动，终于从我们视野中消失。

“它跟你有关吗，理查德？”

琼挖苦地问。

“不。

你呢？”

“当然无关。”

那只盒子已经放在魅力号上好多年（当然！

）。

振动器沉没处留下一圈圈波纹，似乎给20世纪70年代划上一个个恰如其分的句号。

1980年，我前往洛杉矶，试图引起美国唱片公司对英国艺人的兴趣。