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第六章 经营之道（第1页）

第六章经营之道

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经营就像打高尔夫，如果每一杆都不失误，就能当世界冠军。

040

有感情，企业则有正气

一个企业，一项事业，必有一感情之寄托与归属。

此亦成为全体员工之工作意义、行为准则和精神力量。

此感情为企业联系社会的一个纽带，为企业之气运所系。

有感情，则企业有正气！

041

企业家应关注社会问题

企业家应关注社会问题，因为企业的本质就是社会价值。

你想做大生意，就去解决社会问题。

你能解决多大社会问题，就能做多大生意。

企业是社会的公器，产权是你的，但企业的价值是社会的。

042

跳跃性思维适合创业期老板，到了一定阶段，要高瞻远瞩

很多老板的思维都是跳跃性的，足智多谋，雷厉风行，下面的人要拼命追才能跟上。

不过，这种性格在创业初期是好的。

到了一定阶段，就要高瞻远瞩，成竹在胸，心静气定，有所不为，动作少而慢，先胜后战，一战而定。

043

最重要的经营任务，就是推广我们的哲学

我们提供的是一种思想，一种哲学，如果客户只是采纳了我们的方案，而并没有接受，甚至根本没有关注和思考我们的哲学，就还没有达成真正的共识。

所以，最重要的经营任务，就是推广我们的哲学。

044

不要“做大做强”

，而要“做好”

做大或做强，都是自我的欲望。

思考问题要从“无我”

出发，我到底能为顾客、为社会做好什么事情？如何做得更好？

045

公司要立功、立言、立德

立功，是为客户立功，创造价值，解决问题，这是基础。

立言，是形成思想方法体系，并能提供给全社会使用。

公司生存一百年很不容易了，思想方法则可载入人类文化遗产，流传几百上千年。

所以，企业是经营知识的机构，而创造新知识是企业的使命，富而好礼，有钱就要搞科研。

不是研发，而是纯粹投入的基础科学研究。

立德呢，一是培养人才，成就员工，这是立德，也是积德。