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第3章产品思维
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你真的了解你的用户吗
看一个人的趣味,你不能看他喜欢什么,要看他不能容忍什么。
讲产品的课程和书我看过不少,一般开头就跟你讲流量、设计、转化率之类的概念,充满了陌生名词。
之前我们说,所谓“产品”
,不是指某个具体的东西,而是一个当代人独有的崛起路径。
产品就是从第一个陌生人开始,不断接受反馈、自我迭代、完成扩张的过程。
对一个人,尤其是对陌生人的理解,是这个过程的第一步。
怎么才算了解一个人?一般来说,我们看的是他的那些表面特征。
很多互联网公司分析数据,就是性别、颜值、角色、财富、人脉等。
这些特征和他是否对你的产品买账,没什么关系。
如果看人,只看到这一层,你是没法提供一个他喜欢的产品的。
那和他聊天,打听他的想法和观点,可以了解一个人吗?还是不行。
举个例子。
有个做健身App的创业者,这个App的用户不少,但是经常使用的人很少。
那怎么办呢?他们就给用户发个推送:你已经1个星期没有来锻炼了。
最后,大量用户并没有使用这个软件,而是直接卸载了它。
这些用户很奇怪,他们对健身是有兴趣的,否则,他当初是不会安装这个App的,这个想法是真实的。
但是他们无法坚持也是真的,否则他不至于一看提醒就卸载。
举个例子。
Sony准备推出一款音箱产品,他们召集了一些潜在的消费者,开会讨论这个新产品应该是什么颜色:黑色还是黄色。
经过这一组潜在购买者的讨论,每个人都认为消费者应该更倾向于黄色。
这次会议后,组织者对小组成员表示了感谢,并告诉他们,在离开时,每个人可以免费带走一个音箱作为回报。
他们可以在黄色和黑色之间任意挑选,结果每个人拿走的都是黑色音箱。
他们做出不同的选择,不是因为他们说谎,而是想法和现实的行动是有差别的。
所谓“嘴里说不要,身体很诚实”
就是这个意思。
那怎么才能判断一个陌生人的真正特质呢?有一个很好的视角,就是看这个人的“内心边界”
。
这个词可以从两个角度来理解。
“内心边界”
内,我们可以从“存在感”
来判断一个人。
而边界外,我们可以从“恐惧”
来判断一个人。
首先说“存在感”
。
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