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第七章职场人员应该具备的职业素养1（第4页）

一个某名牌大学的博士，他不但才华横溢，而且还兼具法律和工程管理两大热门学科的博士学位，这样一位优秀人才，本应是那种职场宠儿、老板爱将的，事业更应早就飞黄腾达的。

可他非但工作不顺，甚至还登上了多家企业的黑名单，成为他们永不录用的对象。

你肯定要说不可8~0B?怎么会这样呢?原因其实很简单。

就是二个字：不忠诚。

毕业后，他很快被一家研究所录用从事技术开发工作。

学问与才华在身，领导对他当然很重视，他自己也在几个月内就很快研发出了一项重要技术，前途看起来的确是一片光明。

但事情并没有朝着预期的方向发展。

研究所不高的待遇很快让他觉得不满，于是他就私自带着那项技术跳槽到一家私企，并取得了公司副总的位置。

如果一直做下去，前途也还是很不错的。

但是因为“忠诚。

二字并不存在子他的心中，很快他就又有了新动作。

一年多后，他带着公司的绝顶机密再度跳槽了……他就这样又先后背叛了不下五家公司，很快当地那些有名的大公司都知道了他的“大名”

与品行，不忠成为那些老板们对他的一致评价，并纷纷将他列入黑名单中，几乎每一个了解他情况的老板都明确表示绝对不会聘用他。

这个故事告诉我们，不管你有怎样大的本事或能力，但如果你没有这项最基本的素质——忠诚，那么你也不会受到任何一个老板或领导的重用，相反你还很可能被老板或领导嫌弃。

在现今这个注重能力的社会，有能力的入并不缺乏，相反那些既有能力又忠诚的人才是企业与老板们苦苦寻求的最理想人才。

许多公司在招聘员工时。

都把忠诚作为最重要的一项评估标准；如果让他们在忠诚和能力两者之间做一个选择时，忠诚永远高于能力。

一个没有忠诚的员工是不可用、也不值得用的，因为一个忠诚的能力平庸者还可通过培养来提高其能力；但是一个不忠诚者，且不提无能力，有的能力的话，不但不能给企业带来效益，更多的时候反而可能带来伤害。

一个人若缺乏了忠诚，其他诸如计划、组织、控制、解决问题等诸多能力，都将失去用武之地。

如果我们把计划能力、组织能力等所有能力的组合比作一个“技能仓库”

的话，忠诚就是“技能运输的通道”

，仓库中的技能，必须得通过“忠诚”

这一运输通道，才能到达企业这个“价值仓库”

。

忠诚是职场中最应值得重视的美德，只有所有的员工都忠诚于企业，才能让团队发挥出最大的力量，才能凝成一股绳。

劲往一处使，推动企业走向成功。

一个公司的生存依靠少数员工的能力和智慧，却需要所有员工的忠诚和勤奋。

老板在用人时不仅仅看重个人能力，更看重个人品质，而晶质中最关键的就是忠诚度。

人们宁愿信任一个能力相对一般但足够忠诚的人，也不愿重用一个朝三暮四、视忠诚为无物的能力非凡之人。

因为能力一般的入他总会对企业有一定的贡献，总是有正面的影响，不管是大是小；而一个不忠之人，他带给企业的不但不是贡献，反而可能是损害，而且这种损害还会因他能力越大而损害越大。

索尼有这样一句话：“如果想进入公司，请拿出你的忠诚来。”

这是每一个意欲进入日本索尼公司的应聘者常听到的一句话。

索尼公司认为：一个不忠于公司的人，再有能力，也不能录用，因为他可能为公司带来比能力平庸者更大的破坏。

朗讯CEO鲁索说：“我相信忠诚的价值，对企业的忠诚是对家庭忠诚的延续，我从柯达重回朗讯．承担拯救朗讯的重任，这是我对企业的一份忠诚。

我一直把唤起员工对企业的忠诚作为自己努力的目标。