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第七章 不要让聪明害了你2（第1页）

第七章不要让聪明害了你（2）

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老大其实不如老二好

老大难做，难就难在必须始终去维持地位，否则，一旦摔下来，那就别说老二，恐怕连老三、老四也别想当了。

一提到老大，人们一般会想到这些词：八面威风、一言九鼎、春风得意……总之，当老大很舒服，很幸福。

但是，事实是这样的吗？几年前有一篇工商人物的专访报道，接受采访的是一位电脑业的老板。

当被问到他的企业与另一家企业孰大孰小的问题时，他说他不想去跟那一家比，也不想与其他企业比，也没有必要去比。

他强调指出，自己采取的是“老二政策”

。

他说，当“老大”

不容易，因为不论研发、行销、人员、设备，都要比别人强，为了怕被别的公司赶超过去，便不断地扩充、投资，换句话说，就是要花很多力气来维持“老大”

的地位。

他认为，这样太辛苦了，而且一旦出现问题，不仅老大当不成，甚至连想当老二都不可能。

这位老板说的是一个事实：当“老大”

的要费很多力气来维持“老大”

的地位。

不仅要有积极进取之心，还要有防备之心、超越之心等。

当老二，只要积极发展自己就好了。

不只从事企业经营如此，上班拿薪水也是一样。

主管就是该部门的“老大”

，这个“老大”

为了保住自己的位子，不仅要好好带领手下，作出良好的业绩，还要与上级搞好关系，以免位子不保。

有成绩的时侯，主管当然有功劳；但当有过失时，主管同样也是首当其冲。

如果手下一人犯错，连带自己的责任也不可免，谁让自己是他的“老大”

呢？当副主管的就没这么多麻烦，表面看来他不如主管风光神气，但因为上有主管遮风蔽雨，也可以省下很多辛苦，不会时常处在危机的边缘，所以很多人宁可当副手也不愿当主管。

有人当副手时没事，当主管就生病。

可见，当老大也有老大的难处。

我们并不是让所有的人都去做老二，那么谁来当老大呢？我认为，如果你有当老大的本事，也有当老大的兴趣和机会，那就去当吧。

但如果你自认能力有限，个性懒散，那么机会摆在你面前，也不要去当老大，当了老大就别想再过以前那种清闲懒散神仙般的日子，并且当得好则好，没当好一下子就会变成老三老四，不仅对自已是个打击，更会遭到这样的批评：“某某人能力不行”

、“某某人下台了多倒霉，还不如安心做副手呢”

……你一旦从“老大”

的位子上摔下来，就会有人落井下石，于是本来还可当老二的，却连要当老三老四都有问题了。

经营企业也是如此，位置越高，摔得越痛。

“龙头老大”

的位子一旦不保，就会给人“某某公司倒了”