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三奋起之术 积极入世宏图大志1（第10页）

“剑戟不利不可以断割，毛羽未丰不可以高飞。”

万事没有俱备的时候要禁得起考验与**，要明确自己的终极目标，不作中途的无谓牺牲。

曾国藩深知这个道理，所以在处理事情的时候，往往权益利害关系，从不轻举妄动。

排除万难，缔造湘军

曾国藩依靠湘军成就了自己的事业，然而在打造这支队伍的过程中，则出现了常人难以想象的困难，曾国藩凭着自己的过人胆略，冲破重重阻挠，最终实现了自己的愿望。

这支经受了千锤百炼的队伍，为曾国藩立下了赫赫战功。

曾国藩选取兵将的标准是：要用“玩命干”

的。

这是曾国藩在队伍建设上的宗旨。

要想创业成功，选人用人极其关键!曾国藩的湘军能够“逆风狂飚”

，首先在于选对了人。

且看曾国藩是怎么选人的：在中高管理层，他任命了一批郁郁不得志的书生文人。

他清楚，野心勃勃但不得志的知识分子，在科举仕途寻不到出路时，打起仗来就会不要命，玩命也要通过这条路出人头地。

在普通士兵的选择上，他是只要农民、山民、土匪、地痞，城市出生的“小资”

坚决不要。

总之一条，他要的都是敢玩命干的无产者。

贫穷有力量，当兵有饭吃，给饭吃就玩命；打赢了有银子分，钱最能够提升战斗力。

曾国藩考核成绩时，本着不重苦劳，重功劳。

最容易成功的团队，总是那些坚决奉行“不重资历重绩效，不重苦劳重功劳”

的团队。

曾国藩有个纪律很厉害，打了败仗的团队，不管是连级还是团级单位，只要打仗不得力，从连长、团长等一锅端，一个不留，然后迅速重新招人从头开始练兵，没任何废话可讲。

打赢了，就有酒、有肉、有钱，还给发中央级的奖状——皇帝赏给的黄马褂作为奖励。

这样做在很大程度上激发了兵将们的积极性，保持了军队的纯度，增强了战斗力。

湘军经过千磨百折才逐渐成长起来。

曾国藩多次说，造物主对大功大名是十分吝惜的，“必千磨百折，艰难拂乱而后予之”

，他饱尝的人间苦难是不计其数的。

曾国藩曾说：“平生受挫受辱之时多矣，无一次不打脱牙和血吞。”

一向傲视群伦，挟“帝王之术”

而又以霸才自诩的王闽运在观览曾国藩的奏疏时，也感其“悲苦，令人泣下”

，当读到“闻春风之怒号，则寸心欲碎；见贼船之上驶，则绕屋彷徨”

时，发出“《出师表》无比沉痛”

。

曾国藩的磨难既是个人的，又是时代的，因为他走的不是爱新觉罗家族给他铺就的路。

他以“在籍侍郎”

的身份办团练，但他没有像其他团练大臣那样，他要“赤地立军”

，这是他的成功所在，也是他历经磨折的由来。