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第七章 鹤立鸡群 男人的领袖资本（第1页）

第七章鹤立鸡群男人的领袖资本

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有一种男人显得卓尔不群，他未必是高层管理者，却是一定圈子的核心。

他的言行总是得到大家的认可，他的决定总是得到大家的支持。

成功的男人不一定是领导，却一定有领导能力，这就是男人的领袖资本。

新官上任l0大忌

当你获得了一个盼望已久的领导职位时，这确实值得庆幸。

这一提升立刻改变了你的境况，因为你从此将能领取更多的薪水，有更加令人羡慕的社会地位，你将在自己专用的办公室和办公桌前施展你的才华。

但是，你可别忘了，当你坐在这一领导桌前，你肩负的将是更多的重任，你也将失去更多的自由与权利，你可能晚上回到家里还得考虑工作，你可能得不断地加班，而下属则早已回家与家人享乐了。

在你刚刚上任后的头几个星期里，你一定兴奋不已、踌躇满志。

但要提醒你的是，这时也是你最容易犯错的时候，以致你要花上几个星期或几年的时间才能消除因此带来的不良影响。

俗话说，“新官上任三把火。”

当你新官上任之初，烧上几把火有其必要，但一定要烧得好，烧得旺，否则会引火烧身。

因此，要尽力避免发生下列情况：

1．切勿追求个人成就

不要像那些不可一世的改革家一样，刚一上任就要废除以

前所有的规章制度，并向大家声明，从今以后，自己的一切作法将与过去完全不同。

当然，作为新任领导你的有些做法肯定会与过去有所不同，但对大多数事情而言，在你还未搞明白之前，不要轻易去改变它。

一些存在了很长时期的制度和规则，肯定有它存在的道理。

即使有些规则已十分不合理，也得经过深思熟虑之后再加以改变。

2．不要轻易许诺

你应该做到三点：

第一，你要知道，真正的友谊和忠诚不是用金钱和交易换来的。

第二，你没有绝对把握做到的事情，决不向他人许诺。

第三，不要随便给予奖励，只有完全清楚地知道谁该得奖时才给予奖励。

3．不要成为暴君

如果你表现得像一位暴君，专制任性，这只会危及你的职位，决不会巩固你的地位。

如果你将下属支使得团团转，就像他们是你的奴仆，那么你也就给自己竖立了不必要的对手，最终导致下属的抗议。

请记住，真正的权力通常是以一种不知不觉的潜移默化的方式来实现的，而且应让下属感到你的那些命令理应遵从。

4．对待下属不可偏心

一位优秀的领导者应当公正平等地对待下属。

这一点是不言自明的，因为当你的领导只是赞赏和奖励他的亲信，你也会情绪低落，对工作兴趣索然，你会愤愤不平、灰心丧气。

人性的一个基本点是，每个人都希望得到别人的称赞与认可。

人们都喜欢让人觉得自己特殊而重要。

如果得不到认可，我们就不会浪费时间和精力去做一些徒劳无益的事情。

5．不要不假思索、信口开河