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第十章 拿得起也放得下 成熟男人的处世资本2（第8页）

当作投资的感情必须是发自内心的，诚心诚意的。

因为尊重、理解、信任、关心、爱护才是真正的感情投资。

梁庆德是格兰仕的创始人，他是公认的善于感情投资的人。

1994年，看着汪洋中为了抢救集团财产而昼夜奋战的格兰仕人，他郑重地当着大家的面表示：“如果真的不行了，一定要保住所有的人，一定要保证所有员工的安全！”

在公司第一次改制、镇政府准备退出格兰仕时，大家都觉得有很大的风险，不愿意认购格兰仕的股份。

他贷款把其他人不愿意买的股份全都买下了。

当格兰仕呈现出良好的盈利能力时，他又把自己当时买下的股份中的一部分拿出来分给大家。

以人为本，情感至上，风险自己扛，利益大家享，这就是梁庆德投桃报李式的情感投资，也是员工们愿意为他“卖命”

的原因。

人是有感情的，情感需求是人才需求金字塔中最高层次的需求。

法国企业界有句名言：“爱你的员工吧，他会百倍地爱你的团队。”

国外有远见的企业家从劳资矛盾中悟出了“爱员工，团队才会被员工所爱”

的道理，因而采取软管理办法，的确也创造出了“家庭式团结”

的团队。

在团队中有这样和睦、相互关心的成员关系，成员怎么会不努力工作呢？

在中国人看来，不重情义的人就不能称其为人，不能知恩图报的人就不是君子。

情义是人际关系的基础。

在中国人的价值观里，如果一个人没有人情味，不讲情义，那根本就没有和他交往的必要。

曹操就因为说了一句“宁可我负天下人，不可使天下人负我”

，而成了京剧舞台上几百年的白脸！

感情投资并不止适应于商界，不只是一种经营管理术，而是一种交流沟通的方式，一种人际交往的艺术。

三国时期曹操的老对手刘备很善于运用以情动人的手段。

综观刘备一生，他的统治史几乎就是一部个人的情义史。

这里，我们可从刘备送徐庶的情景中略见一二。

刘备在马上拉着徐庶的手说：“先生此去，天各一方，未知相会却在何日！”

说完，泪如雨下。

徐庶也是泪流满面。

此时已达送别的最**，可是，**之后又是更**。

刘备停马站立于树林边，看着徐庶越来越远的背影，哭着说：“元直去矣！

吾将奈何？”

凝泪而望，却被一树林隔断。

玄德以鞭指日：“吾欲尽伐此处树木。”

众问何故。

玄德曰：“因阻吾望徐元直之目也。”

可以想见，若徐庶能闻此言，那份感动将何以言表啊。

刘备手下诸将也是“无不伤感”

。

从这里可以看出，感情投资真的是一项很重要的“投资”

。