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第十四章 借势而发领天下大势（第2页）

，员工要选他公司当地一个最穷的村去访贫问苦。

并且，公司不发钱，由个人捐助。

良好的文化熏陶、物质待遇、人际关系、事业平台，才能为员工和企业创造出幸福指数。

深思又熟虑，领导要修炼目前，万达文化产业涵盖影视制作、电影发行、院线、主题公园、影视产业园、舞台演艺等10个领域和文化旅游区、万达城两个文旅项目。

据《华尔街日报》报道，王健林曾经在一次采访中回忆说：“当我2005年决定进入电影行业、开设剧院时，当时99%的董事都是反对的，说投资看不到回报，但我决定追求我的梦想。

现在你看这个市场有多大。”

每当面临类似的大部分意见和自己不一致的情况，他的想法都是：“如果所有人都认为这件事可以干，这个事情一定不能干，不管是从前瞻性还是判断力，只有少数能判断对的事情，敢于去做才可能成功，才可能有更高的盈利。”

事实证明王健林是对的。

2005年起中国电影市场开始高速发展，近两年更是达到了井喷。

&艺恩日票房智库数据显示，2013年中国电影产业总收入达到276.8亿元，同比增长18%；其中票房收入217.7亿元，同比增长27.5%。

安永认为，中国是继美国之后的全球第二大电影市场，电影票房有望于2020年前超过美国。

企业工作千头万绪、纷繁复杂，市场商机瞬息万变、变幻莫测。

企业管理者要想做出正确无误的计划和决策，来指导企业的运营和发展，必须在深入进行调查研究的基础上，对计划和决策客体进行深思熟虑的分析，才能做出抉择。

在新经济条件下，支持我们做决策的信息不是不足而是太丰富了，难度往往在于如何取舍这些信息。

这是一个有点令人头疼的问题，马虎不得，但也不是一件多吓人的事情，因为它毕竟是可以通过学习来掌握的一件事情。

因此说，在这个有互联网和其他层出不穷的新技术陆续参与的充满变数和不确定时代里，对规律把握的难度系数越来越高了。

做企业决策一定需要必要的相关知识支撑我们的经验和直觉的不足，否则，我们的许多决策就很难及时地做出来，更不要谈对其所进行的有效实施了。

还有一个问题就是一定要管理好我们自身的学习，尤其是对于现代管理知识和其他相关知识的学习。

不光领导人自身要注重学习，还要带领整个团队一起学习，至少要依据企业的战略目标和企业愿景的要求对自己及其团队的学习做出一个计划安排，并依照计划认真去执行。

这是团队管理和绩效管理的一个重要方面，也是马虎不得的。

这个时代需要我们学会学习，而且要学得比对手快，以形成足够支持我们进行有效决策的知识结构和能力。

企业家必须要经历修炼，修炼自己深思熟虑的能力，时刻保持自身自修为适合于我们所从事的事业。

修炼的第一步就是要锻炼我们的心智，锻炼我们的头脑，训练我们的思维。

作为一个单位的管理者或企业家，都需要好好的开动脑筋，耕耘大脑这片肥沃的土地，而不至于使其变得荒芜。

我们要学会思考，学会记住那句提醒我们的古语所能给予我们的启示。

这句古语就是“学而不思则罔，思而不学则殆”

，学以继思，思以助学，学以致用，用以收效，我们既是浪漫的现实主义者，更是现实的浪漫主义者。

正如一位西方企业研究人员所说的，我们要把“深思熟虑”

和“优柔寡断”

区别开来，优柔寡断的人是被头脑中的想法困惑住了，其内心在进行的斗争使得自己永远不能付诸行动。

不错，我们的确需要有时间思考，但也必须适时采取行动。

这是一个深思熟虑的结果。

把深思熟虑的结果付诸充满热情的行动之中是紧随在问号之后的一个感叹号，我们如果对其进行描述的话，那应该是：好奇——探索——思考——做出计划——立即行动！

这就是我们说的深思熟虑的结果。

这就是一个人成熟的突出标志！

石家庄纺织机械有限责任公司的管理者就是通过深思熟虑使企业走上差异化发展道路的。