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第20课 让优秀成为一种习惯（第4页）

这时，保尔的心狂跳起来，猛然想起自己衣袋里的手枪。

于是决定等他们从身边走过时，开枪射死敌士兵，但是一个忧虑的念头又冲击着他：“要是枪法不准，子弹万一射中朱赫来……”

就在这一刹那之间，敌士兵已走近面前，在这关键时刻，保尔出其不意地一头扑向那个士兵，抓住了他的枪，死命地住下按……朱赫来终于得救了。

这段故事充分表现了保尔·柯察金的这个决定是果断有力的。

果断不同于冒失或轻率。

果断是经过深思熟虑，充分估计客观情况，迅速做出有效的决定；在根据不足，又容许等待时，善于等待，并进行准备；在情况发生变化时，又善于根据新情况，及时做出新决定。

哈佛智慧箴言：

无论在什么样的环境中、什么样的局势下，敢于决断、善于决断，都不失为一种可贵的素质。

对成大事者而言，优柔寡断、举棋不定是一个致命的缺陷。

毫不夸张地说，一个人若没有果断决策的能力，就像深海中的一叶孤舟，就会永远漂流在狂风暴雨的汪洋大海里，达不到成功的目的地。

在批评中不断进步

能够得到别人的称赞和尊重，是人的基本需要。

我们每个人都希望自己的才能、成就受到社会的肯定，被别人认可，希望自己有比较高的社会地位，有光鲜的名誉，受到别人的尊重和认可。

但是在现实生活中，我们却经常会遇到相反的情况，会遇到别人的批评。

富兰克林曾说：“批评的人是我们的良师益友，因为他指出了我们的缺点。”

很多人往往都是喜欢被人称赞的，很少人喜欢被别人批评。

有时别人的批评不是针对我们个人本身的不满，而是对我们做事方式或是对人态度的不满，他们的批评是对我们处理事情的建议，并不是故意的挑衅，他们的批评往往都是善意的。

善意的批评可以让我们知道自己存在着哪些不足和缺点，以便能逐步弥补和改掉它们，去完善自己。

有一次，爱德华·史丹顿称林肯是“一个傻瓜”

。

史丹顿之所以生气是因为林肯干涉了史丹顿的业务。

有一次，为了取悦一个很自私的政客，林肯签发了一项命令，调动了某些军队。

史丹顿不仅拒绝执行林肯的命令，而且大骂林肯签发这种命令是傻瓜的行为。

结果怎么样呢？当林肯听到史丹顿说的话之后，他很平静地回答说：“如果史丹顿说我是个傻瓜，那我一定就是个傻瓜，因为他几乎从来没有出过错。

我得亲自过去看一看。”

林肯果然去见史丹顿，他知道自己签发了错误的命令，于是收回了成命。

只要是诚意的批评，是以知识为根据而有建设性的批评，林肯都非常欢迎。

假如有人骂你是“一个傻瓜”

，你应该怎么办呢？

明智的做法应该欢迎这一类的批评，因为我们甚至不能希望我们做的事有四分之三正确的机会，至少，这是罗斯福说他希望有的，而他那时候正入主白宫。

爱因斯坦是世界上最有名的思想家之一，也承认他的结论有百分之九十九的时候都是错的。

罗契方卡说：“我们敌人的意见要比我们自己的意见更接近于实情。”

当你习惯于这么想的时候，你就离真正的完美很近了。

可惜，人无完人，我们对于这一点总是很难做到。

有些时候我们都知道这句话是对的。

可是每当有人开始批评我们的时候，只要稍不注意，就会马上很本能地开始为自己辩护，甚至可能还根本不知道批评者会说些什么。

是的，我们每个人都不喜欢接受批评，而希望听到别人的赞美，也不管这些批评或这些赞美是不是公正。

我们不是一种讲逻辑的生物，而是一种感情动物，我们的逻辑就像一条小小的独木舟，在又深又黑、风浪又大的情感海洋里飘**。