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第十一章 好习惯成就好人生（第2页）

五、热忱积极，充满活力。

热忱有时候比领导者的才能重要，若二者兼具，则天下无敌。

产生持久的热忱方法之一是定出一个目标，努力工作达到这个目标，而在达到这个目标之后，再定出另一个目标，再去努力达到。

这样做可以提供兴奋和挑战，如此就可以帮助个人维持热忱而不坠。

六、顽强进取、百折不屈。

如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话那就是顽强精神。

所谓顽强，并不是达到愚蠢地步的顽固，它是一种下决心要取得结果的精神。

在管理实践中，作为一个领导者，你手下的人都希望领导是一个不屈不挠的人。

只有你的竞争对手希望你放弃这种精神。

七、欣赏人才、重视人才。

企业最好的资产是人，企业领导者的美德在于挑选好的合作伙伴。

充当伯乐，选一个适合的人，比选一个优秀的人来得重要。

除了专业所必备的素质之外，他们找人要看3种东西：一是必须精力充沛。

有精神、有气派，这样的人可以走长途，可以感染人，适应变动。

二是要正直。

考虑个人利益的同时，能够考虑到公司的利益。

三是要有智慧和胆识，有进行思考的能力和魄力。

汉时萧何推荐人才，刘邦重用人才、刘备“三顾茅庐”

都是识人用人的经典例子。

八：充分授权、用人不疑。

人的精力是有限的，我们不可能一个人做所有的事。

所以，作为一个企业领导必须学会把权力授予适当的人。

授权的真正手段是要能够给人以责任、赋予权力，并要保证有一个良好的报告反馈系统。

典型案例：美国前总统里根是一个出名的放任主义者，他只关注最重要的事情，将其它事情交给手下得力的人去负责，自己因此可以经常去打球、度假，但并不妨碍他成为美国历史上最伟大的总统之一。

九、强化团队、注重合作。

组织起一个优秀的团队，是一件非常艰难和重要的事情。

激发起他们的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力，并将他们协调起来，是成功的领导者必须具备的一种能力。

一个企业领导人必须是一个能激发起员工动力的人。

管理：主管魅力引导团队发展。

十、学而不厌，终生求知。

衡量企业成功的尺度是创新能力，而创新来源于不断的学习，不学习不读书就没有新思想，也就不会有新策略和正确的决策。

孔子说：“朝闻道，夕死可矣。”

正是终生学习的最佳写照。

十一、勇于开拓、不断创新。

当今世界正面临着的一个非常严峻的现实是：如果你停步不前，你就会失去自己的立足之地。

这一点对于任何领导或公司都是同样的道理。