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第十一章 好习惯成就好人生（第3页）

如果你满足于现状，你就丧失了创新能力，而创新是人类发展的主要源泉。

具有创新头脑的人是不怕变革的。

如耐克不断改进自己的运动鞋，以适应人类行走和奔跑的需要；不断寻找为当时年轻人所接受的明星作为代言人，希望永远被认为是“酷”

的代名词，没有持续创新，已有几十年历史的耐克就会被年轻一代抛弃。

十二、有敏锐的洞察力，能抓住瞬间的机会。

每个人都被机会包围着，但是机会只是在它们被看见时才存在，而且机会只有在被寻找时才会被看见，关键在于你如何认识机会，利用机会，抓住机会和创造这些机会。

十三、善于交流、注重沟通。

邻导者与被领导者之间的有效沟通，是管理艺术的精髓。

比较完美的企业领导者习惯用约70%的时间与他人沟通，剩下30%左右的时间用于分析问题和处理相关事务。

他们通过广泛的沟通使员工成为一个公司事务的全面参与者。

十四、高瞻远瞩、计划超前。

成功的企业领导人都懂得，未来是属于那些今天就已经为之做好准备的人。

他们用20%的时间去处理眼前那些大量的紧要事情，这只是为了眼前的生计；而把80%的时间留给那些较少但很重要的事情，抓住重点，这是为了未来。

十五、赢得拥戴，具有较高的人格魅力。

一个企业领导人的梦想不管如何伟大，假如没有拥戴者的认同与支持，梦想仍然只是梦想。

要赢得拥戴者的首要任务就是：认同我们的拥戴者，并找出他们共同的渴望是什么？假如说领导人需要具备什么特殊天赋的话，那就是感受他人目的的能力。

十六：经常自省、勇于自制。

具有高度的自制力是一种最难得的美德。

热忱是促使你采取行动的重要原动力，而自制力则是指引你行动方向的平衡轮。

在管理活动实践中，一个有能力管好别人的人不一定是一个好的领导者，只有那些有能力管好自己的人才能成功。

如深圳万科总裁王石1992年时针对一些房地产开发商低于40%的不做的暴利心态，提出万科“高于25%的利润不做”

的口号，如今万科还健康地活着，当年众多追逐暴利的企业则大部分已死掉。

十七、注视传帮带，培养新领导。

最成功的领导者是那些把工作授权给别人去做的人，是把下属培养为领导者的人，是把领导者变为变革者的人。

如联想集团董事长柳传志培养了两大少帅：杨元庆和郭为，使集团的事业后继有人、基业长青。

十八、注重身体、经营健康。

许多立志要成功但最后壮志难酬的企业领导人，往往是因为不能战胜一个最大的敌人，这个敌人就是自己不健康的身体。

美国管理界流行着一个观点：不会管理自己身体的人亦无资格管理他人，不会经营自己健康的人就不会经营自己的事业。

心灵小笺：每个人的成功，都必定有他的独特之处。

养成好习惯不是一朝一夕的事情，也正是这些好习惯的坚持成就了一些出色的职场精英。

杰出人物的声望、地位不是高不可攀的，我们每个普通人只要具备了好的习惯，肯努力，照样能够成功。

投身革命，一生嗜书

毛泽东一生嗜书，投身革命后，尽管戎马倥偬，事业很忙，但从未丢掉爱读书的习惯。

毛泽东一生几十年，一直很忙，但总是挤出时间，哪怕是分分秒秒，也要用来看书学习。

他的中南海故居，简直是书天书地，卧室的书架上，办公桌、饭桌、茶几上，到处都是书，**除一个人躺卧的位置外，也全都被书占领了。