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二管理他人方可达成目标2（第1页）

二、管理他人方可达成目标（2）

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5．俘获员工的心企业更具竞争力

有很多公司管理者，比较喜欢在管理岗位上板起面孔，做出一副父亲的模样。

他们大概觉得这样才能赢得下属的尊重，树立起自己的权威，从而方便管理。

这是走入了管理的误区。

现代人的平等意识普遍增强了，板起面孔不能真正成为权威！

放下尊长意识，去做下级的朋友，也许将使工作更具效率、更富创意，事业也终将辉煌！

美国斯凯特朗公司总裁阿瑟·列维是一位体恤部下、爱惜人才的企业家。

为了研制闭路电视，列维录用了一位颇有才干的青年技师比尔。

比尔一上任，就一头钻进实验室，整整干了一个星期。

在工作最紧张的时候，比尔甚至几天都不离开实验室，连饭都是别人送去的。

实验告一段落后，疲惫不堪的比尔好像老了十岁，他倒头便睡，过了一天一夜才醒过来。

因休息不足而眼窝深陷、神情疲乏的比尔使列维深受感动。

他拉着比尔的手，真诚地说：“我希望你改变一下工作方式，否则，我会停止闭路电视的研制工作。”

“为什么？”

比尔一时没有反应过来。

列维心疼地说：“因为像你这样不分昼夜、不顾性命地工作，不等新产品问世，你就垮了。

我宁愿不做这笔生意，也不想赔上你这条命啊。”

比尔为列维对自己的关心而感到激动，他说：“不会的，我已经习惯了，我们这种做研究工作的人都这样，真的已经习惯了。”

列维听了这话，眼泪都快流下来了。

他伤感地说：“是的，搞研究的人少有长寿者。

但我希望你能节制一点，虽然我们相处时间不长，但我知道你已经竭尽全力了。

对我来说，这就足够了，就算研究不成功，我也不会责怪你，你也用不着为此而自责。”

比尔因此更加感动，萌发出一种愿为列维“赴汤蹈火”

的豪情和勇气。

以后，他一如既往，夜以继日地工作。

结果，不到半年时间，闭路电视研制成功。

这项新技术的问世，为斯凯特朗电视公司的进一步发展奠定了坚实的基础。

对知识人才来说，重要的并非是物质上的利益，而是爱惜和珍视。

投一分珍视与真情，就会得到十分的回报。

作为主管，不仅要关心下属的身体，关心他们的生活，更重要的是要做他们的知己。

只有当管理者与下属成为知己，无论是合作，还是贡献都将不成问题。

古语云：得人心者得天下！

只有真正俘获了员工的心灵，员工才会为企业的发展死心塌地地工作。

在企业管理中多点人情味，少些铜臭味，有助于培养员工对企业的认同感和忠诚度。

有了这些，企业在竞争中就能无往而不胜。

俗话说：“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”