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第四章 团队建设 团队是最大的财富（第1页）

第四章团队建设：团队是最大的财富

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四个“火枪手”

在史玉柱开始二次创业的很长一段时间里，他甚至没有钱给身边的人开工资。

但就是这样的艰苦条件，有四个人始终任劳任怨，不离不弃。

他们在后来被称作巨人的“四个火枪手”

。

拥有他们，是史玉柱比别人幸运的地方，也是史玉柱能够再次站起来的宝贵财富。

在老部下及员工眼里，史玉柱是一个有领导魅力的人。

他的领导魅力不是因为能说会道，而是来自他对事业的**和气魄。

在一些人眼中，史玉柱谈笑间带着邪气，为人处事也离不开一种“赌徒”

的心态。

而刘伟等内部人看来，史玉柱是个重情重义的人。

陈国，是史玉柱大学时睡在下铺的兄弟。

在史玉柱最为困难的时候，他必须每天面对众多上门要钱的业主。

后来回忆起当年孤守空旷的巨人大厦时，陈国有种说出不清楚的感慨:“当时非常无奈，都知道我们没钱，也不知道什么时候能够还钱。”

而最令陈国感到为难的并不是独守大楼的寂寞，而是那些气势汹汹上门讨要钱款的债主们。

在这段时间，陈国做了一件让日后的史玉柱得益颇丰的事，让他彻底甩掉了欠钱不还的恶名。

那就是，陈国全面统计了巨人大厦销售出去的楼花，并做存档处理，这些成了后来史玉柱还钱的依据。

陈国对别人说:“我们总不能随便就说拜拜吧!”

这种责任感是陈国几年来坚守的重要理由。

费拥军，现任黄金搭档公司副总经理，他从一开始就追随史玉柱，其一个重要的工作特点就是跟随着史玉柱的工作节奏而运作。

在史玉柱人身安全受到威胁的时候，费拥军曾挺身而出，全力“护驾”

，属于“忠实老臣”

。

史玉柱谈起困难时期几年没拿工资的陈国与费拥军时，话里话外都是感激。

“我之所以能够东山再起，一个原因是我这些年经受的挫折和教训；另外就是我的核心团队，能和我一样去拼杀的团队。

我身边的几个骨干，在最困难的日子里，好几年没有工资，他们一直跟着我。

脑白金问世之

前，我吃不准这个产品能不能做，就问他们:‘你们觉得行吗?你们觉得有戏吗?’他们给了我非常肯定的答案:‘行，没问题，肯定行。

’我永远感谢他们。”

刘伟，是史玉柱最早的员工之一，历任文秘、人事部长、副总裁等职，现在是巨人网络总裁。

程晨，1995年从南京国际关系学院毕业加入巨人集团，曾担任史玉柱的行政助理；困难时期她借给史玉柱10万美元发工资、还债，是陪同他攀登珠穆朗玛峰的4人之一，现为巨人集团副总裁。

汤敏，16年前，刚大学毕业就被史玉柱派到香港，独立承担巨人集团在香港的业务。