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第八章 网游经济 打破常规 财源滚滚（第5页）

把2D游戏做到极致

2005年4月8日，《征途》在上海第一高楼金茂大厦举行新闻发布会，为进行公测的2D网游《征途》高调造势。

2005年9月，《征途》完成开发。

超级庞大的游戏世界、高精度的游戏画面、史无前例的万人国战场面和800多项功能，都是《征途》的骄傲。

从史玉柱在《征途》上不惜血本的投入，我们可以看出他要做好这个游戏的决心和信心。

史玉柱表示，自己的目标就是要做一款“2D的关门游戏”

，“反正不是关我们自己的门就是关别人的门，让别人从此以后不再敢做2D游戏。”

有位学者说过一句很精辟的话:“避开竞争就是最好的竞争。”

史玉柱说:

《征途》现在的实力当然没法和日、韩竞争，但是我们选的是他们的薄弱环节———2D的写真网游。

现在看来，3D游戏并非网络游戏的主流，70％~75％的网游是2D的。

因为清楚自己还无法全面同对手竞争，因此，史玉柱制定了一个“聚焦聚焦再聚焦”

的策略。

征途网络只做一款产品，只选择了类中的2D领域。

最初史玉柱声称要做“2D游戏的关门之作”

，从后来的结果来看，史玉柱的聚焦策略取得了一定程度上的成功，《征途》的在线人数已经领先于直接竞争对手。

许多人认为，大众的注意力都放在3D游戏的时候，史玉柱却还投入

巨资去研发2D游戏，这一举动实在是让人无法理解。

说起为什么，史玉柱笑了:“你们自己去看看，在中国是2D游戏赚钱还是3D游戏赚钱?时尚不一定就真能赚钱，而守旧怕什么?中国人喜欢的就是2D。”

这就是商人的逻辑。

史玉柱是在对市场有了精确的把握后才决定进军2D游戏的，对此他分析说:在一个市场没有达到充分竞争之前往往是研发推动市场。

以前是研发出什么产品了，那市场上就有什么产品，到了市场充分竞争阶段，它们的关系出现了反转，应该是市场在推动研发，或者是市场在拉动研发。

我想现在已经进入了市场拉动研发的阶段。

我们研究后发现，中国网游用户的金字塔（的基底）其实更大，有70％的玩家是在小城市和农村。

我曾经直接进到网吧里和玩家聊天，有个玩家是安徽利兴县一个乡里的农民，他告诉我，他们那里农闲时间几十个农民在网吧里打游戏是常事。

换个数字说，有的省农民一年60％的时间处于失业状态，现在通常的乡镇都有网吧，对这些有大把时间的玩家来说，“代练”

甚至可以成为他们很好的打工收入。

史玉柱说，面对目前以最火爆的《魔兽世界》为代表的3D游戏的冲击，我认为2D、3D各有特长。

3D特长在细腻，而2D的特长在画面，正是我们几十个人的团队，用一年多时间制作出来的。

3D游戏并非网络游戏的主流，70％~75％的网游是2D的。

与3D游戏相比，2D游戏所代表的是更为广大的玩家群，特别包括电脑配置不是那么高级的二三线城市、县级用户，而用户基础广大也是盛大《传奇》和网易《大话西游》成功的重要因素。

避开激烈的竞争，找准切入点，拿出要做就做第一的劲头去做一件事。

人一多，就能赚大钱

众说周知对大型网络游戏来说，是玩家跟玩家之间的战斗，因此玩家人数对整个游戏有着至关重要的因素，甚至会关系这款游戏的生死存亡。

有行业观察者发现，同时在线玩家超过40万人并保持一年的游戏，都不容易死。

与此同时，每年市场上新出的游戏层出不穷，而玩家数量的增长却有限。

持续抢夺玩家似乎成了业界的不二法则，为此，史玉柱感叹道:“吸引玩家试玩已经成为行业拼杀最为惨烈的环节。”