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第三章 成败哲学 永不放弃（第9页）

2002年年底，互联网冬天刚过，马云提出，阿里巴巴2003年将实现赢利1亿元，这在当时许多人看来，简直是不可思议。

在2003年公司年终会议上，马云又提出，2004年每天赢利100万元，2005年每天缴税100万元时，又有许多人认为这是不可能实现的梦想。

但这些梦想后来都被证明并非是遥不可及的幻想，而恰恰是可以触摸、也可以实现的事实。

马云每提出一个目标，都会招来许多质疑和反对。

但马云就像一个神奇的造梦者，每一个当初看似不可能实现的梦想后来都一一变成了现实。

后来，当马云提出打造能活102年的企业、创造100万个就业机会、10年内把“阿里巴巴”

打造成为世界三大互联网公司之一和世界500强企业之一、“淘宝网”

交易总额超过沃尔玛等梦想时，已经很少有人再感到吃惊或者怀疑了，并且人们相信，实现这个梦想并不需要很长的时间。

孙中山先生说:“人类因梦想而伟大。”

是呀，正是因为梦想，马云这匹马才能跑得更快、更远。

与其说马云是一个企业家，不如说他是一个“造梦人”

。

他是一个**四射的创业者，是一个伟大理想的布道者，是一个辉煌梦想的鼓吹者。

马云用活生生的事实证明了一个道理:理想有多远，人就能走多远。

有了理想还不够，还要敢做。

当有人问马云的成功应该感谢谁时，他说最应该感谢的就是自己的脑袋，抓住了互联网上的机遇，敢想敢做，造就了所向披靡的阿里巴巴电子商务网。

因此，一个人有了理想还不够，还要有实现理想的行动，并且付出艰苦的努力，即使遇到再大的困难也不退缩。

世界上所有的成功人士都有一个共同特点，那就是敢于向不可能挑战。

日本保险女神柴田和子，向不可能挑战，一年创下804位业务员业绩总和的惊人业绩。

1988年，更是创造了世界寿险业绩第一的奇迹，荣登吉尼斯世界纪录。

此后逐年刷新纪录，至今无人打破。

埃里森，向不可能挑战，连续二十多年向比尔·盖茨下战书，结果在他的领导下，1999年甲骨文公司销售额突破100亿美元，盈利超过30亿美元，一年内增长了40％。

2000年9月，公司市值达到1840亿美元。

而埃里森在《财富》杂志本年度富人排行榜上跃升到第2位，在向不可能挑战的强烈企图心的驱使下，埃里森的财富增长速度之快是始料不及的。

人生没有不可能，要做就做第一名。

没有不合理的目标，只有不合理的期限。

一个人，只有决心成为第一名，才会设法争取第一名。

树立成为第一名的目标，并不是想在成功之后证明什么，而是按照第一名的标准来要求自己、检视自己、鞭策自己，进而加快你成长的速度，实现人生最大的社会价值。

比赛，跟弱者比，越比越弱；跟强者比，越比越强。

有人比你更成功，他的标准一定比你高。

只有最顶尖的人物，才接受最严格的挑战。

一流的人物，来自一流的标准。

当你决心成为第一名时，你就会去研究第一名。

他每天到底都在想些什么?每天都在做些什么?每天都跟什么人交往?都出入什么场所?安排哪些日常活动?当你了解到这一切信息并如法炮制后，你就很可能成为第二名；当你全方位效仿之后，在每个方面稍微改进一点点，创新一点点，你就很可能成为下一个第一名。

我现在最欣赏两句话，一句是丘吉尔先生对遭受重创的英国公众讲的话:“Nevergiveup!”

（永不放弃!）另一句是:“满怀信心地上路，远胜过到达目的地。”

我们是坚持理想的人，所以能走到今天。