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第二 金融发展之路（第3页）

银行部门其余12.6%的资产属于另外31家银行，不包括两家互助银行。

20世纪90年代后半期，南非当地中小银行曾经出现稳定的增长，但是到1999年下半年，这些中小银行面临流动性压力，很多退出银行业。

从1999年第四季度到2003年3月，共有22家中小银行退出。

到2004年，中小银行占银行部门资产的3.1%，而在1994年曾经占到21.7%。

20世纪80年代中期，南非政治动**引发外国资本撤出，到1994年新政府成立之前，极少有外国银行在南非保留业务。

南非政府1994年的《银行法修正案》（AmeheBankAct，1994），准许外国银行在南非设立代表处和附属机构，而且准许开设分行。

自从1994年南非金融体系开放之后，外国银行在南非银行业总资产中所占份额增长很快，1994年为3%，2003年10月底上升到9.5%。

外国银行在南非的发展，提高了南非金融市场的精深程度，也为南非增加了就业机会。

同时，资金雄厚和富于经验的外国银行进入南非，对当地银行构成巨大挑战。

为了生存和发展，南非银行必须设法适应新的形势。

竞争的加剧造成贷款息差受到很大压力，有几家银行为了扩展业务，不得不以略高的信用风险进入市场。

同时，南非银行也向外国扩展业务，特别是在非洲的发展引人瞩目。

2005年英国巴克莱银行出价54亿美元收购南非联合银行50.1%股权，被国际投资界普遍看好。

这是巴克莱银行在英国以外最大的一笔投资，对南非的投资信心是强有力的正面效应。

而南非联合银行将接手巴克莱银行在非洲其他国家的业务。

巴克莱银行计划把在非洲其他国家的银行业务出售给南非联合银行，使南非联合银行成为非洲大陆的主要银行之一。

南非国有金融机构近年来在非洲的开拓主要发挥两种职能，其一是为非洲国家的发展项目提供资金，其二是为南非企业和国际公司在非洲国家的业务提供金融工具。

南非工业开发公司（IDC）1999～2003年为非洲国家提供的资金占其金融保险业务量的22%。

南非的南部非洲开发银行（DBSA）已经把业务扩大到本地区之外，为非洲其他地区的能源、电信、供水、交通、旅游、金融服务和农业等部门提供投资。

南非工业开发公司和南部非洲发展共同体（SADC）还在研究和信息数据方面为非洲和国际投资者提供服务。

南非银行业十几年的发展总体是稳定的，尽管经历了20世纪90年代后半期的国际金融动**，但是南非银行部门显现出应对危机的能力。

南非银行业的资产负债状况不断改善。

1994年12月，南非银行业总资产为3446亿兰特；1999年12月为7240亿兰特；到2004年10月底增加到14360亿兰特，相当于1994年的4.2倍。

贷款和预付款1994年12月底为2708亿兰特，2004年10月底为11040亿兰特。

国内公众存款是南非银行资金的主要来源，1994年12月底为2419亿兰特；2004年10月底达到8880亿兰特，相当于1994年的3.7倍。

投资银行和商业银行在南非银行业最具竞争力。

南非四大银行，即南非联合银行（Absa）、第一国民银行（FirstNationalBank）、标准银行（StandardBank）和莱利银行（Nedbank），在零售市场继续保持控制地位。

（三）证券市场

约翰内斯堡股票交易所（JSELimited）建立于1887年，是非洲最早的证券交易所。

根据世界交易所联盟的统计，南非约翰内斯堡股票交易所的市值近年来排在世界前20名之内，上市公司在400家左右。

约翰内斯堡股票交易所对南非经济发挥齿轮作用，为证券交易提供了一个有序的市场，从而创造新的投资机会。

该交易所的主要功能是通过把现金转变为经济生产力的途径来促进资金筹集，从而促进南非经济的发展和增加就业。

同时，该交易所还为物价的确定提供切实而有效的便利工具和物价风险管理机制。

约翰内斯堡股票交易所为投资者提供四种市场选择，其中包括：证券市场、利息率市场、金融衍生市场和农产品市场。

南非债券交易所（TheBondExgeofSouthAfrica-Besa），1996年正式注册为交易所，此前是以债券市场协会的名义进行交易，提供3天滚动结算和债券自动买卖结算系统。

目前，该交易所每年的流动性为市值的38倍，成为世界上新兴债券市场当中最具有流动性的市场之一。