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火中取栗不烫手（第2页）

曹操却说："果然不出郭嘉所料!"

原来，郭嘉前不久病死，死前曾写了封密信交给曹操，信中说："两袁投奔公孙康，您切不要去进攻。

因为公孙康一直忌怕袁家吞并辽东，二袁去投奔，他是心有疑虑的。

如果丞相去进攻，公孙康就会借助二袁之力拼力抵抗，急切间攻不下来。

如果暂时缓兵不动，公孙康与二袁必相火并，您就可以一举平定了。”

大家见了郭嘉的亲笔信后，纷纷惊赞道："这是又一次‘隔岸观火'!郭嘉真是天下奇才，可惜死得太早了。”

曹操听了伤感不已。

因此，如果要打击并消灭敌人，不能盲目地趁火打劫，要先观望，看火势发展，等待火势蔓延，从内部烧垮敌人的有生力量，坐收渔利，这才是隔岸观火的精髓。

"隔岸观火”

也并非全然"坐观"，等到时机一成熟，就要由“坐观”

转为"出击"。

在现代经商赚钱的经营活动中，利用此计主要是在国内外市场激烈的竞争之中，采取静观其变的态度，等待有利的时机一举加入，趁机占领市场。

可见，运用隔岸观火之计不应是消极等待、观望，而是要充分掌握竞争对手的矛盾，加速对策两极转化，取得成功。

曹操想平定河北，就好比想吃香喷喷的栗子，栗子好吃，就会有人去火中扒，因为有利可图，就得竞争。

如果是你，在竞争之时，一定要学会火中取栗怎样才能不烫手。

因为，无论做任何事，不怕赶得早，只求赶得巧。

要想自己正好赶“巧”

，就得动心思，用计谋，于今人与人之间的竞争，除了实力的竞争外，还有手腕的竞争。

我有一位同事曾供职于某出版社，他和我说过一件这样的事：

社里曾公开选拔发行部主任，凡社内人士皆可毛遂自荐。

不过，谁如果当上这主任，在就职时，要立下一张军令状，保证给出版社年盈利几百万以上。

在该出版社的数十人中，有不少人都想当这个主任。

我这位同事也有心竞争，但他明白，那个位置，是一团烫手的火苗，坐上去的人，如若没有超凡的能力，就会被烧得遍体鳞伤。

于是，他聪明地让别的人去扒栗子，而自己则等待着吃栗子的时机。

果然，第一季度，陆先生率先登上了发行部主任的坐椅，然而，第二季度过完了大半，陆先生在军令状上写下的诺言连三分之一都未实现。

自动下台不说，还要按合同赔付出版社数万元的违约金。

陆先生后悔地说，本想在主任的位置上发点财，没想到连几十年的家底都撂进去了。

抹把鼻涕抹把泪，看起来怪惨的，可社里的同事谁同情他?恨他都解不了心头之怨!因为他，大家才落得个奖金没有工资欠发的结局。