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管理创新能力测试（第1页）

管理创新能力测试

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任何企业的创新精神和创新水平，都要集中体现在企业管理者的创新素质上。

如果一个企业管理者缺乏创新素质和创新管理能力，企业要在激烈的竞争中取胜，进而得到长足的发展那是不可能的。

管理者的创新管理能力反映在他的综合素质上，包括他的智商、情商、心理品质、社交能力等各个方面，作为管理者，哪一方面有缺陷，都将影响他的创新管理能力的发挥。

本测验有20个问题，每一问题的答案有五种，在每一问题中还有2个测验要点，每个测验要点，又有三种情况，在你认为对的答案上画圈。

可复选。

1.你对目前国际局势、企业界及公司状况了解多少?（视野、洞察力）

A.非常了解B.大概都知道C.知道一点

D.不太清楚

E.完全不了解

测验要点：

（1）a.对报纸上政治、外交、经济各栏及电视报道不太有兴趣。

b.对于与自己工作无直接关系的消息不感兴趣。

c.对地理、历史不感兴趣。

（2）a.等到公司的方针或上司的判断指示出错后才做批评。

b.对政治、经济与社会方面的问题好发议论，但没有具体的方法。

c.自己无法如期完成的工作，总是找借口，推卸责任。

2.你对周围的状况及工作场所了解多少?（状况把握力）

A.非常了解B.大概都知道C.知道一点

D.不太清楚E.完全不了解

测验要点：

（1）a.发生上司比自己更了解自己部属的尴尬情形。

b.当上司、其他部门或是外人询问工作状况时，常常无法立即回答。

c.大部分的时间都在工作。

（2）a.时常觉得工作忙碌，而没有做其他事的心情。

b.不善于写工作报告。

c.拘泥于小事，而不注意大要点，同时不易改变观念。

3.你是否了解公司与经营部的方针?（方针的理解与具体化）

A.非常了解B.大概都知道C.知道一点

D.不太清楚E.完全不了解

测验要点：

（1）a.上层的人经常改变工作方针，我不了解他们。

b.我只是个小职员而已，和工作方针无关。

c.听到部属批评方针时，我不但不反驳，反而和部属一起批评。

（2）a.方针虽明确，却和现实情况不符，反而变成口号。

b.虽不完全了解公司的方针，却将方针整个传达给部下。