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管理创新能力测试（第6页）

测验要点：

（1）a.相当注意部属的缺点。

b.常拿部属的作为和自己年轻时的一言一行比较。

c.对工作效率较差的部属，不但不协助，还不理睬或冷嘲热讽。

（2）a.对部属意外的好表现，感到惊讶或高兴。

b.看到部属因工作上的磨炼、考验获得进步，感到欣慰及满足。

c.对部属的优点，大加赞赏。

17.你认为自己对部下的评价基准与处置方法是否适当?（对部下的评价和处置）

A.非常适当

B.相当适当

C.还算适当

D.不太适当

E.完全不适当

测验要点：

（1）a.常用主观意识及初次印象来衡定别人的看法。

b.没有明确的审核标准。

c.没有洞察力，常被事情完美的外表所蒙骗，而遭到失败。

（2）a.对部属的过错，大致上采取姑息的态度，不会积极惩治。

b.对部属非常严格，稍一犯错，就严厉惩处。

c.不知如何处置犯错的部属。

18.你对部属的想法及心情了解多少?（了解部下的心情）

A.充分地了解

B.相当地了解

C.勉强了解一些

D.不太能够了解

E.完全不了解

测验要点：

（1）a.从不关心、注意部属的健康状态。

b.只依自己的喜怒做事，从不考虑部属的心情。

c.认为关心部属、了解部属的心情，既费时又复杂，所以总是不愿尝试去做。

（2）a.不太了解年轻部属的想法。

b.有时不知道应怎样对待年轻部属。

c.从未考虑年轻部属的想法。

19.你的健康情形如何?（身心的健康）

A.非常良好

B.相当良好

C.还算良好

D.不太良好

E.完全不好