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§提升人气指数（第1页）

§提升“人气”

指数

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所谓“人气”

，就是一个人在社会群体中的威望。

领导者的“人气”

，就是领导者受下属关注、欢迎的程度，是领导者的专业技能、管理艺术、品行操守和个人魅力的综合体现。

人气旺是做好领导工作的必备因素，是影响力强的重要表现。

人们常讲“金杯银杯，不如群众的口碑”

，“这奖那奖，不如百姓的夸奖”

，这些朴实的语言道出了极深刻的道理，把人气的内涵揭示无遗。

孟子云，天时不如地利，地利不如人和。

领导者的个性和风格也许千差万别、各具特点。

然而，优秀的领导者必有一种“人和”

之气，他们做到了不怒而威、不令而行，通过人格魅力的释放，凸现出自己的非凡驾驭能力和开拓精神。

对于领导者来说，努力提升自己的“人气”

，也是执政能力建设的题中之意。

“人气”

由何而来？它来自内强素质、外树形象。

优秀的素质使人折服，良好的形象让人尊敬。

任何领导者都必须对个人的形象负责，要十分在乎大家如何评价自己；同时，更应当对党的形象负起责任，时时处处为党争光。

要不断拓展学识魅力，提升自己在下属中的认可度。

领导的学识方面的影响力和感召力，其实是一种榜样示范作用。

一方面，领导渊博的知识、广泛的兴趣爱好、高超的管理才能、高瞻远瞩的战略意识、满腹经纶的学者风度，能从心理上影响下属，使他们获得一种积极向上的世界观、人生观和价值观；另一方面，领导者渊博的知识能从行为上引导下属，使他们产生学习兴趣，并在实际工作中运用和检验所获得的知识，从而提高工作能力。

这种学识魅力往往就是无声的命令，能使领导者成为集体凝聚力的核心，下属充分依靠的靠山，一呼百应的领袖。

要不断修炼人格魅力，提升追随度。

领导者的优良品质是提升“人气”

最根本的因素。

李贽曾说：“动人以言者，其感不深；动人以行者，其应必速。”

人格就是力量，从一种更高的意义上说，这句话比“知识就是力量”

更为正确。

在杰出人物和平庸者之间，最显著的差异不是智商的高低，而是情趣、性格、态度和品质等情商因素的优劣。

领导干部靠人格品行积聚人气，自身要具备优秀品质。

好的品质并非生而有之，而是通过不断的思想改造得来的。

领导干部要注重在实践中锻炼自己，检验自己，提高自己，正所谓“铄金索坚贞，洗玉求明洁”