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§73（第6页）

临来前肖简仔细研究了自己那份绩效考核模板，并做好了充分的心理准备。

如果这是一次正常公平的业绩考核，她一定好好配合；如果这又是一场威廉的阴谋，她一定要让他彻底破产。

而此刻，威廉的表演已经把这场所谓“绩效考核”

里包藏的祸心昭然若揭，肖简决定用自己的智慧进行反击。

“那你assume（假称）詹森想给你的objective（目标）是什么？”

威廉不甘心地问。

“威廉，我不是詹森，我如何能assume他想给我定的objective（目标）呢？”

肖简嘴角露出讥讽的笑。

“简，你看这样好不好。

Performance　Review（业绩回顾）是公司规定要做的。

可能去年g（咨询部）太忙了没有按时签objective（目标），也是我的工作疏忽。

但事已如此，我们只有补救了。

今天我们暂时不做review（回顾）了，你回去努力回忆回忆，想想詹森assume（假称）的objective（目标）是什么？写一个发给我和威廉，然后我们再来review（回顾）。”

袁华和颜悦色地说。

“我可以去回忆和假设詹森assume（假称）给我的objective（目标）是什么。

但在做下一次review之前，我有几点意见要陈述，希望HR考虑。”

肖简从自己的文件夹里取出一份事先准备好的文档分别递给威廉和袁华。

如果今天没有耍阴谋的话，她并不准备拿出来的。

威廉紧张地接过肖简递过来的文档，手都有些微微发抖。

他不知道女人又给他送过来了什么“定时炸弹”

。

他急促地瞟了一眼：“业绩考核的老板应该具备的资格”

，头顿时“嗡”

地涨得要爆炸。

他的心不由自主地狂跳，呼吸粗得如拉风箱。

他目光颤抖着向下移动——

业绩考核的老板应该具备的资格——

1．应该具有一颗公平的心；

2．应该具有诚实的品格；

3．应该具有OEE公司做业绩考核的知识，并且具备做业绩考核的能力；

4．主持员工业绩考核的老板应该在员工业绩目标考核周期内和该员工一起工作，了解该员工的工作情况并且有能力作出评估；

5．该老板能按OEE公司要求，根据员工业绩考核目标定期进行工作沟通；

6．该老板有能力了解员工每一项工作目标的含义、内容；

7．该老板了解业绩考核的目标和结果没有员工签字认可是违背公司政策的；

……

洋洋洒洒十几条，每一条都如同利剑插进威廉的心窝。

他真想破口大骂，把八辈子祖宗都好好地骂一遍。

但他狠狠咬着自己的舌头，生怕一时没有咬紧，脏话从嗓子眼里伸出手来。