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§3W咖啡馆身上的众筹模式（第1页）

§3W咖啡馆身上的众筹模式

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在中关村，一进入3W咖啡馆，浓烈的互联网气息就会向你扑来——这里摆放有各类商业书籍以及新浪、腾讯等标志物，而3W的投资人都是各类大型网络公司创始人和各界社会名流，有着互联网的高贵基因。

3W咖啡馆创始人许单单接受采访时说，如今的3W咖啡馆与初衷有较大的出入。

由于工作和社交关系，他需要经常以AA制的形式组织聚会，一次咖啡馆负责人以人数多为由要收取额外费用。

自那个时候起，他就萌发了开咖啡馆的念头，而在一顿吐槽和宣泄后，一个咖啡馆就成为现实了。

但许单单创立咖啡馆并不是要做一个创业项目，按照他自己的话来说是打造互联网高级名流社交圈。

和许单单一起创立3W咖啡馆的其他两位成员，都是资深的互联网从业者，这为咖啡馆以后的发展奠定了基础。

起初，许单单以兼职的形式来经营，碍于咖啡馆本身的特点，一年多以后，亏损了很多。

他本以为靠着几个互联网资深人员可以轻松地搞定3W咖啡馆的经营，但后来发生的事情却并不像他想的那样。

经过慎重考虑，许单单决定辞职专心搞咖啡馆。

基于对互联网商业模式的熟悉，许单单开始寻求独特的发展模式——众筹。

3W咖啡馆通过众筹平台，正式向社会公开招募资金，实行个体六万元的标准。

3W的众筹，赶上了微博发展的膨胀期，成功地吸引了很多知名人士的关注。

而许单单最初的设想就是创立一个高级社交圈，这样借着咖啡馆结识这些社会名流就成了一件水到渠成的事情。

很快，3W咖啡馆名流云集，包括各类投资人、高级管理人员等数百名人士。

借着这种强大的宣传和号召力，3W依托咖啡馆，逐步扩大自己的影响力，在运营模式上有了较大的突破。

2012年央视的报道，彻底将3W咖啡馆推上了发展的高速公路。

在发展的过程中，许单单意识到专业的管理人员对3W咖啡馆的重要性。

于是，他决定聘请具有丰厚经验的职业经理人。

有的人会说，自己有一点闲置的资金，如果用到这方面，也可以产生很大的增值空间。

但现实的情况却是，完善的管理和运营机制还不成熟，众筹模式依然存在较大的风险。

3W咖啡馆成功规避了各类风险，在于其在具体形势下的正确选择。

在社会环境并没有保障的情况下，游戏规则的制订，使得3W咖啡馆以人脉圈为主导传播开来。

3W咖啡馆强调更多的是精英圈子。