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§戒律四 知人善任是本事荒废人才是废材（第1页）

§戒律四知人善任是本事，荒废人才是废材

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水能载舟，亦能覆舟。

古往今来，每个成功者无一不是打“人字牌”

的高手。

胡雪岩也不例外，他本事再大也要有人捧。

事实上，在胡雪岩走向“红顶商人”

这一人生制高点的过程中，倘若没有王有龄、左宗棠、古应春、尤五、郁四、刘庆生等人的帮助与照应，他真的是“天大的本事也无用”

。

企业发展要靠人才，做伯乐相出千里马

很多人才，一如地下深埋的煤矿一样，需要好的地质学家将其挖掘出来。

实质上，企业之间的竞争就是人才的竞争，考察、衡量、挖掘人才对于管理者而言是当务之急。

一名优秀的管理者，要具备在短时间内发现人才、使用人才、开发好人力资源的能力，绝不可自己身边人才闲置却常叹人才难求。

胡雪岩这个人，用他自己的话说“最大的本事，就是用人的本事”

。

他对于人才的把握，正是其持续发展的不竭动力。

常有一些企业老板故作样子地感叹：“千金易得，一将难求！”

那么，企业中是不是真没有能够成为“将”

的人才呢？未必！

事实上，很多企业并不是缺少人才，而是缺少发现人才的眼睛。

人才需要去挖掘。

同样的一个人，如果老板认可他、重用他，或许他就能够创造出不菲的成绩，成为人才；相反，即便他很有才能，但老板一直否定他、猜忌他，那么他根本得不到发挥，甚至不愿去发挥，而在这个企业中，他就只能是庸才。

所以说，作为企业管理者，甚至可以不了解自己的产品，但绝对不能不了解自己手底下的人！

人才与伯乐二者之间的关系，自古而今，屡屡被人谈及。

一句话，你要想获得人才，必须具有一双发现“千里马”

的慧眼，尽可能把人才都招入帐中，一起做大事，一起共渡压力和危机。

胡雪岩认为在没有竞争的压力、看不到利害攸关与生存危机的情况下，人们多安于现状，乐以忘忧，往往不知居安思危而危险自至，正所谓“生于忧患，死于安乐”

。

不过，在胡雪岩身上就没有那么多的现成饭、平安果可吃了。

因为他是商人，他要在市场的风险与竞争中谋求发展，他需要人才，也离不开人才的使用，因此，投到他的门下，就要尽可能地发挥自己的能量。

谈生意，要动嘴；做生意，要动手；跑生意，要动腿。

做生意是一件实实在在的、操作性很强的事情，是智力才识的高度运用。

没有良好的才识，在商业活动中是难以立足的。

可以说，做生意既是才识的发挥，也是智力的竞争，对于经营者来说，重要的是能拥有为我所有、所用的一批各方面的人才。