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§一场好戏能把下属心收得更紧（第1页）

§一场好戏能把下属心收得更紧

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管理者出于职业需要，要尽量在下属面前表现得无可挑剔，这并不是说管理者就没有情绪波动或者不能失态，要知道管理者也是普通人，也需要情绪发泄。

但是，当我们在下属面前，就必须承担起自己的责任，谨言慎行，无论是言论还是行为，都要以团队的利益为准则。

所以对于一个管理者而言，职场上无处不是舞台。

譬如说，在关乎团队生死存亡的危急时刻，智慧的领导者即便心中波涛汹涌，表面上也要波澜不惊，因为“将”

若露怯，“兵”

岂不是瞬间就化鸟兽散状。

再比如，在与下属的相处过程中，智慧的领导者即便对某人心有不满，表面上也会装得雍容大度、和蔼可亲，这是领导者必须要掌握的“演技”

。

很显然，这种“演戏”

并不是矫揉造作，更与奸险不搭边，它俨然是一门管理艺术。

这不仅能美化自己的形象，增强自身的号召力及影响力，树立威信，使下属更信任自己、忠心自己，另一方面，又能将自己保护和隐藏起来，以防止“有心人”

抓住自己的把柄威胁自己。

所以说，在管理中，毫不修饰、直来直去未必就好，很多时候我们完全可以采取以柔克刚的策略。

【案情陈列】

明正德年间，周金任宣府总督。

当时他的属下有个姓冯的侍郎，对待兵士十分苛刻，众人都对他非常不满。

有一天，诸军请冯侍郎批些军粮，但无论怎么请求，冯侍郎就是不答应。

他还对把总们说：“快滚，再向我提出这种要求，我就要命人抽你们鞭子！”

把总们两手空空，一肚子怨气，回去对大家讲了事情的始末，将士们都非常气愤。

有人说：“真是岂有此理！

不批军粮，我们吃什么？”

还有一些脾气火暴的就破口大骂，互相撺掇着去找冯侍郎算账，还把府衙团团围住。

一时间人头攒动，一触即发，眼看一场兵变就要爆发了。

周金听说此事，就走到院门口，坐下来，大声说：“把总在吗？都给我进来！”

各位把总匆匆来见，问是何事。

周金当着那些闹事的士兵的面，厉声呵斥：“你们看看，这成什么样子？兵都是好兵，就是你们这些领兵的不好！

如果不是你们这些当头的剥削，当兵的怎么会不自爱到这种地步？”

把总们不敢申辩，只得连连称是。

周金越说越气，吩咐下人：“来人，用鞭子给我重重地打！

看你们今后还敢不敢欺压士兵！”

士兵们初时见周金出来，心中已是惴惴不安，但见周金并未责怪他们，气已经消了一半。