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§充分利用另类人才（第1页）

§充分利用“另类人才”

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孙子提倡人尽其才，要让每一个兵将都发挥他的最大效用，这样军队的战斗力才会大大增强。

在他看来，即便是一些难以约束的兵将，也有其可取之处。

在很多现代企业中，都有所谓的“刺儿头”

，这些人狂妄自负，根本不把任何人放在眼里，但企业的很多事情偏偏离开他们还不行，这些“刺儿头”

可谓是另类的能人。

怎样处理与这些人之间的关系，如何应对由这样的人引发的组织冲突，对于管理者来说，实在是一个相当有难度的挑战。

如果将这些员工全部炒鱿鱼，以保持组织的纯洁度，而到最后可能形成一个非常听话却平庸无比的团队——根本无从创造更高的管理绩效。

毛泽东曾说过：“团结一切可以团结的力量！”

把这些人物都团结起来，充分利用这些有强大能力或特殊资源的人，为企业的共同目标去努力。

作为管理者，赋予这些另类的能人以重任，不但可以有效减少组织冲突，还可以让这些拥有各种资源和能力的人积极效力。

【案情陈列】

1860年，林肯当选为美国总统。

有一天，参议员蔡思来他的办公室跟他谈事情，正巧一位名叫巴恩的银行家前来拜访他。

巴恩看见蔡思从林肯的办公室走出来，对林肯说：“总统先生，如果您要组阁，千万不要使用此人，因为他是个极其自大的家伙，他甚至对人吹嘘他比您要伟大得多。”

林肯笑了，说道：“哦，是吗？除了他，您还知道有谁认为他自己比我伟大得多呢？”

巴恩答道：“据我所知，没有。

您为什么这样问呢？”

林肯说：“因为我想把他们全部选入我的内阁。”

事实上，巴恩说得没错，蔡思确实是个骄狂自大而且忌妒心重的家伙。

他狂热地追求权力，曾参与总统竞选，不料落败于林肯，最后，只坐上了第三把交椅——财政部长。

不过，他也的确是个大能人，精于财政预算与宏观调控。

林肯一直十分器重他，并通过各种手段尽量减少与他的冲突。

后来，《纽约时报》的主编亨利·雷蒙顿拜访林肯，也特地好心提醒他，蔡思正在策划竞选，谋求总统职位。