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§用美丽的风光吸引人才（第1页）

§用“美丽的风光”

吸引人才

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孙子之所以多次强调“以人为本”

，是因为他对“人”

的重要性知之甚深，他提出“择人任势”

“爱卒如子”

等观点，都是在强调给予“人”

充分发挥的平台及一定的舒适度，由此将人团结起来，留住人才，发挥出人的最大作用。

其实在企业管理当中，我们完全可以用“美丽的风光”

来吸引和留住人才。

当然，这里的“美丽的风光”

是指一个良好的工作环境和企业文化氛围。

它作为一种重要的无形财富，起到了吸引和留住人才的作用。

人们都喜欢在感觉良好的企业工作，《哈佛商业周刊》前任主编R·坎特预言：“最善于创造良好工作环境的企业，将能吸引并留住技能最优秀的员工。”

因此，作为管理者一定要去营造这种氛围。

要让员工感受到这种“舒适度”

，当然我在这里讲的不是无限制地满足员工的需求，而是尽可能地营造“舒适度”

。

举个例子，比如让员工得到认同感，尊重每一位基层员工，给员工一个能够“自我实现”

的空间。

【案情陈列】

在激烈的人才争夺战中，美国西南航空公司凭借独树一帜的“最佳雇主品牌形象”

，吸引和留住了符合企业核心价值观的大批优秀员工。