五二小说网

手机浏览器扫描二维码访问

§分清主次抓住重点（第3页）

旁观者皆为吐舌，靠近的不敢出声，远站着的在交头接耳。

只见西门豹整衣正冠，向河里深深作揖叩头，恭敬等候。

过了好一会儿，他又埋怨道：“这位乡绅简直泄气之至，平日只晓得鱼肉乡民，连这点小事都办不来，真是岂有此理！

也罢，既然他年老不济事，你们这班年轻的给我走一走！”

他顺手向那班衙役里头一指。

他们吓得面如土色，汗流浃背，一齐跪下去，叩头哀求，泪流满面，都像打摆子发冷一样。

“且再待一会儿吧！”

西门豹自言自语说。

又过了一刻钟光景，西门豹感叹一声，对大家说：“河水滔滔，去而不返，河伯安在？枉杀民间女子，你们要负起全部责任！”

“启禀大老爷！

我们是被骗的，全是女巫指使！”

众人异口同声说。

西门豹正色斥责起来：“好人又怎会跟坏人做坏事？今日姑且饶你们一次，给你们重新做人的机会！”

“多谢大老爷！”

“可是，今朝主凶的神棍已死，以后再有说起河伯娶妇的事，即令其人做使，往河伯处报讯！”

因此，把这班助巫为虐之徒的财产没收，全部发还给老百姓，将那批女弟子配给年长的王老五做老婆。

巫风邪说遂绝，逃避他乡的乡民亦纷纷回故里安居。

【妙语新悟】

这一段故事把西门豹诛恶的过程演绎得活灵活现，我们看到，作为一个刚到任的管理者，西门豹迅速找到问题的症结所在，对制造问题的“首恶”

采取了严惩不贷的果断举措，效果立现。

看来，管人就得这么管。

以下，则是本书为各位管理者提供的一点建议。

1.做该做之事。

作为一名管理者，我们的任务主要是制定战略、规划共同愿景、设定企业目标并率领员工达成目标。

是故，我们应该站在更高、更广的角度上看待管理，凝聚团队，带领团队不断前进。

就此而言，我们绝不能过多地插手琐碎事务，做一些虽有益却无效的事情。

2.分清主次。

管理者日常要处理的事务很多，但越是这样，我们越要分清主次轻重，要明确在有限的精力、有限的时间下，哪些工作刻不容缓，哪些可以暂时搁置，哪些属于可做可不做的范畴之内。

管理者每天看起来都有很多的事情要做，若分不清主次，面对相互冲突的意见以及海量的信息，岂不是要手忙脚乱，多做很多无用功？其实，我们真正该好好处理的事务并没有几件，关键就看你能不能抓住问题的结症。