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政府的规定,则是对安全问题做出的一种反映。
1981年美国解除对货车运输业的管制后,与货车运输有关的事故和伤亡也同时猛增。
解除管制的市场,使置道路行驶安全于不顾的暴发户和不法分子有了更多的可乘之机。
采取上述措施后,涉及牵引式挂车的交通事故死亡人数从1985年后稳步下降。
1985年,这类事故死亡人数为4517人,当时卡车年行驶里程数为700~800亿英里,即每亿英里死亡人数约为56~64人。
到1995年,死亡人数降至3576人,而年行驶里程数则升至1150亿英里。
即每亿英里死亡人数降至31人。
美国卡车司机所受到的管理,用一位美国人的话说,如果是其他人,“非让他向国会议员大声叫冤叫屈不可”
。
但为了安全,也为了生计,卡车司机们都乐意接受这种管理。
一些组织还认为,卡车的事故仍然太多,还要进一步加强管理。
这种现象进一步证明了马文·佩里在《西方文明史》中所写的一段话:“生活在西方民主制度下的人们,在承认自由与个人主义的同时,维护着一个能像钟表一样准确地提供生活必需品的社会。
在他们的政治哲学中,随时准备服从法律和秩序,这已经成为一种普遍现象。
自由和个人主义并不否定社会合作和有组织的工作。”
这两方面的结合,就像在德国盛行的一句口头禅所说的:“懂得如何服从,你就同样可以成为主人。”
诺基亚在强调个人力量的同时,更强调服从和遵守,以便可以形成强大的团队精神,提高竞争力,让每个员工既能保持旺盛的斗志和严谨的作风,又能提高效率,成为诺基亚公司的主人。
诺基亚公司的名字起源于位于芬兰南部的诺基亚河流,最早的业务是在这条幸运之河的侧旁做一些木材和橡胶生意,后来慢慢地过渡到电缆电线,1986年推出“成败在此一举的产品”
——“诺基亚”
手机,到1998年,诺基亚已经超过了老牌的手机生产商摩托罗拉,成为世界第一大移动电话制造商。
诺基亚有句“科技以人为本”
的广告语,这句话同时也是诺基亚公司内部管理之道。
对于“以人为本”
,诺基亚的一个解释就是:“你们具有最大的自由。”
在诺基亚内部,每个员工都服从这一“自由”
,可以不通过老板自己做出一些相应较小的决策。
诺基亚鼓励每个人发挥他的专长、他的想象和他的管理理念,在市场信息的反馈过程中,可以一边上报,一边按自己的想法做出一定范围内的反应。
诺基亚采取的这种“循序渐进”
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