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§用梦想家的思维描绘愿景用实干家的思维设计行动用批评家的思维防范风险（第2页）

所持态度：凡事皆有可能

基本思路：从不同的感官角度出发，具象、整合、描绘愿景

身体动作：抬头，目视上前方。

保持身体平衡、放松。

用正面的语言来陈述你的特定目标，明确这个想法会带来什么收益。

1.你想做什么？（而不是你不想做什么或要避开什么。

）

目标是_________________________________________

2.你为什么想这么做？目的是什么？

目的是为了______________________________________

3.有什么好处？

这么做的好处是___________________________________

4.你要怎么才能知道你得到了这些好处？

其中一项证据是___________________________________

5.你期望什么时候能得到这些好处？

当_________________________________________时，

可以得到这些好处。

6.你希望这个想法把你的未来引向何处？

这个想法将会把我引向_______________________________

7.你想要通过实现这个想法变成谁或者变成什么样子？

我想要成为______________________________________

“确定干法”

（HOW　TO）阶段—实干家

聚焦：如何干

阶段目标：规划行为—确定短期步骤

所持态度：“好像”

梦想可以实现一样行动

基本思路：进入角色，进行“分镜头创作”

身体动作：低头，目视下前方或前方。

保持平衡，身体稍微前倾。

为项目进程制定行动框架，并设置行动节点（“里程碑”

）。

确保计划能找到合适的个人或团队执行。

同时，基于各种经验，设定要收集的反馈信息，用以检测该计划是否正带领团队前往愿景目标。

1.整体目标将于何时完成？

完成整体目标的时间框架是____________________________