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§第四章 自我约束办公室里的明规则和潜规则都要遵守（第9页）

呢？他最后落个人人讨厌、人人躲避的下场。

公司每年都会实行“末位淘汰”

，其中的一个环节是进行民意测评。

这个环节有时候是走形式，有时候却能发挥作用。

王治的部门共10个人，认为他工作能力差的票是9票，他不得不在众望所归中离开公司。

其实，他的同事都想让他离得远远的，于是就借民意测评，让老板将他打发走了。

有些员工，可能出于一箭双雕的目的，喜好单独找上司指责别人，好像这样既向上司表示了忠诚，又打击了同事。

比如：“娟子昨天又偷拿了一叠复印纸，我都提醒她好几次了，她还是屡教不改。”

“我真担心这个企划案不能按时完成。

小赵负责的那组调查数据，拖了好几天了还没搞定。”

在这些人眼里，别人怎么也有毛病，似乎只有他是完美的；别人似乎都是上司的敌人，只有他是上司的心腹。

当然，这些人这么做的最终目的是为了取悦上司，获得上司的重用。

精明的上司一般是不会吃这一套的。

如果他重用你，你会不会用同样的手段来对付他？也就是单独跑到他的上司那里去指责他？这种可能性是非常大的。

所以，精明的上司可能暂时利用你驾驭你的同事，而不会重用你。

如果你老是喋喋不休地在他面前指责别人，可能会让他感到潜在的威胁，找个理由就把你打发掉了。

苏宁是公司宣传部的元老了，她经常一个人跑到部门经理那里指责同事。

经理一般是笑眯眯地倾听，她以为获得了经理的赏识。

公司根据发展需要，为了开发一项新业务，单独成立了一个办公室，从各部门抽调人员组成。

苏宁接到调令后，急忙找部门经理。

她不想离开宣传部，因为她的职位是个肥差，况且那项新业务现在看起来还不明朗。

经理笑眯眯地说：“公司抽调你是经过慎重考虑的。

你是公司的老员工了，经验丰富，那可是非常重要的工作，一般人不能胜任。

再说，现在调令已经下了，不可能更改了。”

苏宁又去找老板，得到了同经理一样的答复。

她只好服从公司的安排。

她哪里知道，自从她去经理办公室告同事的刁状，经理就一直想找机会调开她了。

背后议论别人的是非，自然希望自己不被暴露，别让当事人知道，这就期望参与议论的人为自己保密。

事实上，这几乎是不可能的。

有句话讲：“没有不透风的墙。”

还有句话讲：“要想人不知，除非己莫为。”

就是最有力的证明。

有人曾做过一个实验，故意在办公室里放出风声，告诉了身边同事一条无关紧要的花边新闻，并叮嘱同事不要讲出去，结果这条新闻很快通过别人传了回来。

所以，要想自己背后议论别人的事不被传出去，最有效的防范措施就是别在背后议论别人。