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§银行也是会关门倒闭的银行破产（第2页）

后就宣布寿终正寝了。

“119”

的谐音是“要要救”

。

读到这个数字，读者的耳旁仿佛真的会听到这样一个声音在响起：“要要救”

“要要救”

。

然而面对金融海啸的猛烈冲击，这时候谁也救不了它了。

华盛顿互惠银行在倒闭前的1个月内一直在寻找买家，无奈“昨日黄花”

没人稀罕了。

美国花旗集团、富国银行、桑坦德公司、美国银行等多家银行都仔细研究过它的财务状况，但没有哪家银行愿意收购。

后来，临时接管华盛顿互惠银行的美国联邦存款保险公司宣布，以19亿美元的代价把它的部分资产卖给摩根大通公司。

算起来，这是摩根大通公司继2008年3月收购美国第五大投资银行贝尔斯登之后，又一次出面收购受金融海啸影响而倒地不起的美国特大型金融机构了。

在这样的危难时刻，无论怎么说它也算是仗义的了。

什么叫收购“部分资产”

呢？确切地说，是指华盛顿互惠银行的存款业务以及分布在美国23个州的5400家分支机构。

稳住了这部分，就能保证所有银行储户及客户不会因为该行倒闭而受牵连了，否则必然会产生巨大影响，甚至引发社会动**。

想一想吧，就连这些巨无霸的特大型金融机构也会遭此厄运，也就不用说那些资产规模较小的中小型金融机构了。

在美国，中小型银行受金融海啸的冲击更严重。

这既与美国长期以来实行的单一银行体制有关，也与美国政府“保大放小”

的策略有关。

在美国，单一银行体制已经实行了130多年，这种体制下的中小银行历来是每次爆发金融危机的重灾区。

这些银行数量多、规模小，难与大银行相抗衡，抵制风险能力当然也要相对弱得多。

例如，1929年至1933年的经济大萧条期间，美国有9755家银行破产，占当时银行总数的13，给存款人造成了14亿美元的损失。

1980年至1994年间，美国有2912家银行和储蓄机构或关闭、或接受美国联邦存款保险公司援助，占当时银行机构总数的14%；这些倒闭的金融机构总资产为9236亿美元，占美国所有金融机构总资产的20.5%。

算起来，平均每2天就有1家银行和储蓄机构或倒闭或接受援助。

据美国联邦存款保险公司统计，目前在美国8451家银行和储蓄机构中，资产在10亿美元以下的有7777家，占金融机构总数的92%；与此同时，这些中小银行的资产占美国金融机构总资产的11.36%。