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§二盲目创新无异于找死（第1页）

§二、盲目创新无异于找死

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“创新”

是我国喊得最响亮的一句口号。

有人甚至说，我国企业对创新口号的宣传是全球叫得最响的，可真正的创新力却相差太远。

究其原因有三条：一是没有真正搞清什么是创新，以为标新立异就是创新了；二是我国自古以来缺乏创新思维和氛围，现在的应试教育下更是如此；三是创新确实不太好办，弄不好就杀身成仁了。

尤其是在当今经济低迷的时候，企业盲目创新无异于找死。

这样说并非危言耸听，也没必要危言耸听。

什么是创新？百度百科的解释是：创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程，是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现形式，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。

你从这个定义中明白了什么吗？估计基本上没听到什么东西，甚至还会越听越糊涂，不知道创新究竟是什么。

确实如此。

实际上，无论什么样的创新，都超不出两种范围：一是提升效率，二是创造需求。

然而，这话说起来容易做起来难。

谁都想提升效率，但这决不是一件容易的事，否则也轮不到“你”

“今天”

来做这件事情了；创造需求对所有企业都是重要甚至渴望的，同样，这又谈何容易呢。

对于绝大多数企业来说，能保住现有市场份额就很不错了。

因为市场竞争越来越激烈，守住原有的份额也就意味着胜利在手。

举个例子来说，一方面你嚷嚷着要如何创新，另一方面又看到管理成本居高不下非常普遍。

本来一个人可以完成的工作，非要用一堆临时工；本来一个办公室有一个主任就行了，现在还非要有副主任，甚至再配一个主任级办事员。

结果，人浮于事、效率不高的情形在每个企业中都很常见。

这些问题都解决不了，你还在那里谈创新岂不让人笑话？

企业是不是需要创新不能一概而论，但也一点是肯定的，那就是不能盲目创新，不能为了创新而创新。

创新的目标应当是盈利。

就好比说，中国人习惯于用筷子夹菜吃饭，你如果想要改成用刀叉；或者平时每个人都是一日三餐，你非得改成一日四餐五餐，这就不是创新，而是胡来，事实上也不现实。

这种所谓创新甚至连盲目创新也谈不上，因为它违反了对创新的基本认识——创新应当是改良，而不是革命。

疾风暴雨、否定式的革命，基本上注定着失败。

需要注意的是，之所以说不要盲目创新，是因为创新的代价太大；尤其是盲目创新，甚至会带来一场脱胎换骨的革命或要命。

这种创新成本包括人力成本、资金成本、各种不易衡量的间接成本，有时候甚至短期内都无法估量，所以决不要没事找事做，而应当有所为有所不为。

以餐饮业为例。

餐饮业的盲目创新比较典型，各家餐厅纷纷推出创新菜式，但基本上看不到什么好效果，为什么？从动机上看，这些创新的目的主要是为了迎合投资者对经营状况的不满，所以根本没有去过多地考虑餐饮项目档次、规模、设备的功能、人力资源水平、人均消费成本、主流消费群饮食习惯、制作部门工作空间、品种的复杂性工序等条件，只是盲目复制和嫁接，甚至还经常出现食材搭配的错误。

与此同时，也有不少创新属于浑水摸鱼，说穿了就是，通过频繁的厨艺交流、人为操纵的虚伪品牌来误导餐饮业和消费者。

所以你能看到，越是知名、成熟的餐饮企业，就越不参与这种所谓的创新。