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§盈利王牌（第1页）

§盈利王牌

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1994年，互联网开始走进人们的视野中，两年后，拥有一个公开的网站成为一家公司在美国上市的标配。

从最开始的免费出版、即时世界性资讯到电子商务，越来越多的人认识到互联网是个大大的赚钱机器和平台，互联网营销成为所有传媒渠道中最唾手可及、简单明了的，甚至可以影响全世界的宣传途径；它以迅雷不及掩耳之势席卷了整个世界的经济，成为年轻人创业首选。

随着互联网经济的迅猛发展，一些风险投资公司也开始将触角伸展到这一领域，以往谨小慎微的观摩和考察在巨大经济利诱下显得是那么的不堪一击。

风投公司开始疯狂寻找年轻创业者，忘记了任何企业都不能缺少的管理经验、计划能力。

一时之间全球互联网出现庞大的泡沫期，从90年代末一直延续至二十世纪初的互联网泡沫，让风投公司真实地体验了一回投资的风险，也让广大互联网创业者们悬浮在亏损与破产之间摇摆不定。

这其中不乏百度、网易、新浪等知名企业。

当所有互联网企业都不知所措之时，周鸿祎的3721却奇迹般地存活着，并且存活得很好，更是代表中国互联网企业率先实现盈利。

2001年是充满传奇的一年，这是世界互联网泡沫的最后一年，也是3721最疯狂的一年。

业界不禁有所疑问，何为老周的盈利之道？

众所周知，服务行业最大的败笔就是没有让客户满意。

企业服务的对象是客户，客户的期望得到满足才是企业做大的关键所在。

载舟之水的流向直接影响“舟”

的行驶速度和前进方向，周鸿祎正是认准了服务好客户这一条真理，才能在世界互联网泡沫中立于不败之地。

互联网实际上就是一个平台，一方面方便消费者找用户，另一方面又为用户保障了一定的消费者访问量。

周鸿祎知道，只有让3721的用户都赚了钱，3721才有生存下去的权利，所以，周鸿祎就要努力帮助用户赚钱，也为自己赚钱。

3721从诞生之日起就肩负起方便中国人上网的使命，而那句“不管3721，中国人上网真容易”

朗朗上口的广告语只能算是让国人认识了3721。

实现价值不单单是搭建一个平台，还需要这个平台有一定的优势产品，能为两方面的“上帝”

都带来切实的利益才行，这也就是为什么很多网站都濒临破产，而3721却扶摇直上的原因。

周鸿祎知道，获得客户的认同才是关键中的关键，“认同”

的左膀右臂就是好的产品和好的服务。