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第一章（第4页）

复试时，我见的不是欧阳总，而是背后的老板——倪总。

他比我小两岁，是个惯会洞察人心的精明商人，能说会道，擅长——PUA。

我终于又得到了一份工作：策划岗，固薪11K，五险一金，双休。

4

如我所料，我能入职，是因为那个方案得到了甲方的认可。

由于此前七份工作丢得不明不白，我对眼前的一切都格外警惕。

这是第八份工作，不能再丢了。

我所在的文旅项目部，加我有四人，说是还要招人。

我所属文旅项目部，直接上级是欧阳总。

同部门还有两个小伙伴，策划兼新媒体——易梦菲，执行——袁弘文。

尽管我毫无统筹经验，欧阳总还是把“新春花市”

项目交给了我。

“你没问题，我们是你坚强的后盾！”

欧阳总说得轻松。

接下来便是没日没夜地为新春花市做准备。

第一次给甲方汇报是欧阳总带着我去的，从第二次开始，我必须独自面对一屋子甲方领导，准备回答各种刁钻的问题。

到中期，我在IP方、设计公司、供应商之间来回沟通、修改、扯皮，常常还要扯起嗓子。

后期，我得扎根在活动现场，每天步行两万步，确认每一个灯笼的位置、每一道景观的呈现。

公园太大，从主会场到四个分会场，从出入口到每条小径，都需要装点。

这不仅是策划，更是一场体力和耐心的极限测试。

最煎熬的不是体力，是那些无人预警的“坑”

。

领导A说要这样，领导B说这样不行；好不容易等到现场的物料与预期严重不符，我如雷轰顶；刚摆好的鲜花造景转眼被游客搬走……

每一个问题砸来时，我都必须立刻给出解决方案。

因为临近过年，大家都各自忙碌，没有人会教我怎么做。

从11月11日入职到春节，下半场几乎没有一个完整的周末。

大年三十，我在现场忙到凌晨两点，回家囫囵睡下，年初一早上八点半又立马出现在公园，维持开市秩序。

身体很累，精神却很紧绷，我担心会出现意外。

终于，活动如期举行。

大大小小的会场上人潮涌动，笑声不断，领导们面带微笑，点头赞许。

那一刻，我站在喧嚣的人群外，松了一口气。

这是一种全新的体验，酣畅淋漓，成就感攀升。

欧阳总和倪总都到了活动现场，说着：“不错，还可以。”

我天真地以为，这是我在人生低谷触底反弹的开始。

后来才明白，这是被深度捆绑的开始。

往后四年，我将在这个漩涡里不断被消耗，想走都走不了，仿佛要把我吃干抹净。