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认识自己最难（第1页）

认识自己最难

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任正非，一个中国商业史上无法绕开的名字。

他早年投身军营，军改时转业到一家国企，因不慎被骗造成巨额亏损，终被企业除名。

时年43岁的他，失业、离婚、负债200万元，没有资本、没有人脉、没有技术、没有市场经验，带着仅有的2万元，在一家破旧的仓库里成立了华为技术公司。

截至2024年，华为已位居世界500强企业第103位，全年销售收入超过8600亿元。

从一个默默无闻的蚂蚁公司，一跃成为中国民营企业的闪亮符号，于是乎人们纷纷将目光转向这家明星企业，全方位探寻它的成功之道。

华为的成功经验固然很多，但极富特色的企业文化无疑是重要一条，而任正非一贯倡导并亲身践行的自我批判精神，则是其优秀企业文化中最亮丽的风景之一。

一

自我批判精神，被任正非视为华为企业的核心价值观，是华为兴旺发达长盛不衰的基础。

资料显示，1998年一次内部会议上，任正非发表《在自我批判中进步》的讲话中提出：华为公司从现在开始，一切不能自我批判的员工，将不能再被提拔。

三年以后，一切不能自我批判的干部将全部免职，不能再担任管理工作。

通过正确引导以及施加压力，再经过数十年的努力，将会在公司内形成层层级级的自我批判风气。

组织的自我批判，将会使流程更加优化，管理更加优化；员工的自我批判，将会大大提高自我素质。

成千上万的各级岗位上，具有自我批判能力的接班人的形成，就会使企业的红旗永远飘扬下去，用户就不会再担心这个公司垮了，谁去替他维护。

特别发人深思的是，有着14年军龄、基建工程研究所副所长（专业技术9级副团）转业、以商业思想家著称的华为老总任正非，高度重视企业制度建设，不仅斥巨资制订了中国现代企业最规范最全面的“企业法”

——《华为基本法》，也称“华为宝典”

，还破天荒在华为集团各层面全面推行民主生活会制度，每年都发动全员参与定期召开民主生活会，不但要求高层主管和老员工们及时自我反省，也要求新员工最好达到“自我批判、脱胎换骨、重新做人”

的高境界。

每到年终，任正非还要求各部门老总送给新员工一份礼物，起初很多人以为是神秘的小红包。

不承想，这些特殊的礼物是：老总们给新员工当年工作指出的缺点，以及对明年工作提出的改进意见。

记得多年前，在商界曾流行过一句话：老板绝对不会错。

如果老板有差错，一定是我看错。

如果真是老板错，也是因为我的错才导致老板的错。

如果老板真的错，只要他不认错，就是我的错。

如果老板不认错，我还坚持说他错，那就是错上加错。

总之，老板绝对不会错，这句话绝对不会错。

此话虽不乏调侃之意，却也真实反映出不少企业老板对待部属批评的态度。

然而，这一带有讽刺性的奇谈怪论，显然并不适用于华为公司。

且看任正非是怎样对待批评的。