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12审时度势学会放弃（第1页）

12．审时度势，学会放弃

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李嘉诚语：

做事业必须放大眼光，努力赚来的钱还要加以妥善运用，继续发展下去，追求更大的成就和贡献。

虽历经坎坷，但从未徘徊不前。

我深刻感受到：资金，它是企业的血液，是企业生命的源泉；信誉、诚实，也是生命，有时比自己的生命还重要！

在塑胶业界经历了一番风风雨雨的李嘉诚，终于在商海中站稳了脚跟，并赢得“塑胶花大王”

的美誉，赚得盘满钵满。

然而，物极必反。

早在李嘉诚开发塑胶花之前，他就预见到，塑胶花只是社会快节奏的产物，只能风行一时而已。

随着时代的发展，人们将趋向于崇尚自然，而塑胶花无论如何也不能取代有生命的植物花卉。

处于全港塑胶业领先地位的李嘉诚，空闲之余，常会思考这样一个问题：塑胶花的大好年景还会持续多久？什么时间会结束呢？

虽然长江公司拥有稳固的大客户，同时又是塑胶业的龙头老大，不用发愁市场问题。

但如果整个行业在走下坡路，长江的发展前景也必然有限。

此外，越来越多的因素在向李嘉诚敲着警钟——

香港塑胶厂已是遍地开花，塑胶花简直都快泛滥成灾了。

据港府劳工处注册登记的数据，塑胶及玩具业厂家，1960年为557家，1968年为1900家，1972年则猛增至3358家。

该行业的从业人员，由1960年占全港制造业劳工总数的8．4％，上升到1972年的13．21％。

而且，该行业的厂家，有半数以上是塑胶花专业厂和兼营塑胶花的。

李嘉诚深知，塑胶花业之所以如此兴旺，一方面是由于这种产品本身所具备的某些优点，另一方面是它迎合了人们追求时髦的心理。

而且，后者才是其中最为主要的因素。

曾几何时，富人穷人，全都以系塑胶裤带为荣，可是后来，塑胶裤带渐渐地再也无人问津了。

最终，人们还是觉得真皮裤带好。

塑胶花又何尝不是这样的呢？尽管塑胶花可以变幻无穷，但无论怎么变最终还是塑胶花，绝对无法完全替代充满自然气息的植物花。

李嘉诚从海外杂志上了解到，有的家庭已把塑胶花扫地出门，又重新种上了天然的植物花。

在国际塑胶花市场，发达国家的需求量日益减少，已形成了严重积压的局面。

市场已开始渐渐地向南美等中等发达国家倾斜了，而这些国家，也在利用当地的廉价劳动力生产塑胶花。

在香港，劳工工资逐年递增，劳动力不再低廉。

由于塑胶花属于劳动密集型产业，它的发展一定不会长远。

香港已出现过几次塑胶花积压现象，主要原因就在于生产过滥和欧美市场的萎缩。

虽然积压并没有造成大灾难，更未直接影响长江，却引起了李嘉诚的高度重视。

正是在这一系列分析的基础上，李嘉诚未雨绸缪采取了应变行动。

他的未雨绸缪，不是增加投资，强化竞争能力，而是采取一种顺其自然的态度，让其自兴自衰。

逐渐从塑胶花市场中淡出，慢慢放弃这个使他成名的产业。

他逐渐开始把全部精力投注于缔造以地产为龙头的商业帝国，这也是他从商以来，在心中逐渐酝酿成形的宏伟抱负。

与塑胶花相比，后者在他的心目中地位更重要，也正是由于他后来实现了这一抱负，舆论界才给他加上了“超人”