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5经营全球 不把鸡蛋放在一个篮子里（第1页）

5．经营全球：不把鸡蛋放在一个篮子里

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稳健的商人，不会把鸡蛋放在一个篮子里，当他们实力充足后，他会多方发展，广开境域，东方不亮时，还有西方亮。

20世纪80年代中后期，李嘉诚把视野放在全球，在加拿大、英国、新加坡、日本都有他投资的足迹。

20世纪80年代中后期，加拿大经济局势严峻。

但加拿大最大的收获，是“逮住”

世界华人首富李嘉诚，仅他一人，就为经济面临衰退的加国，带来100多亿港元巨资。

香港众多华商，又惟李嘉诚马首是瞻，他的好友、同样是世界级华人富豪郑裕彤、李兆基等，竞相向加拿大进军。

杜蒙特与范劳尔赴港专程采访，发现加拿大商务官员和商人为了便于与李嘉诚接触，竟然把办公室也搬进了华人行。

在决策阶段，李嘉诚几乎每天都要接待这些加国“星探”

，并与高级助手研究加方提供的投资项目。

一位加拿大商务官对李嘉诚更是着了迷。

他有一幅李氏的肖像，挂在办公室内，此人提到李嘉诚就赞赏有加，说道：“那是我崇拜的英雄！”

这位商务官很想让李嘉诚投资魁北克省，只要李氏肯投资，魁北克便可列入李的商业帝国版图，而且还可以吸引其他香港富商仿效。

兼任加国赫基公司主席的马世民充当了李嘉诚的“西域”

大使。

他是力主海外扩张声音得最高者。

李嘉诚就萌生缔造跨国大集团的大志，现在和黄、港灯相继到手，现金储备充裕，自然想大显身手。

李嘉诚、马世民以及长江副主席麦理思，穿梭于太平洋上空。

1986年12月，在加拿大帝国商业银行的撮合下，李氏家族及和黄透过合营公司UnionFaith投资32亿港元，购入加拿大赫斯基石油公司52％股权。

时值世界石油价格低潮，石油股票低迷，李嘉诚看好石油工业，做了一笔很合算的交易。

这是当时最大一笔流入加国的港资，不但轰动加国，亦引起香港工商界的**。

后来，李嘉诚不断增购赫斯基石油股权，到1991年，股权增至95％。

其中李嘉诚个人拥有46％，和黄与嘉宏共拥有49％，总投资为80亿港元。

李嘉诚的两个儿子都加入加拿大国籍。

他本人于1987年应邀加入香港加拿大会所成为会员。

每每李嘉诚出现在加拿大会所，驻港的加国官员及商人，便把他如众星拱月般围住。

一名了解中国文化的官员，把李嘉诚称为“我们加拿大的赵公菩萨”

。

港岛舆论界议论纷纷，有人说他是本埠华商最大的“走资派”

；有人说他大肆收购欧美企业，是隐形迁册；还有人说他食言，准备大淡出。

李嘉诚说：“因投资关系，我在1967年时已获得新加坡居留权，别人怎么说，我并不在意。”

1988年马世民会见美国《财富》杂志记者时说：“若说香港对我们而言太小，这的确有点狂。

但困境正在日渐逼近，我们没有多少选择余地。”