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让对方感觉他很重要（第1页）

让对方感觉他很重要

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1915年，第一次世界大战爆发之后，欧洲各国都加入了激烈的征战之中。

为了实现人类的和平，维拉尔逊作了一个决定：派一位私人代表作为和平特使，与欧洲各方进行谈判。

国务卿博拉恩一直都主张和平，他很想获得此次机会。

如果这件事做成了，他既能够实现名垂史册的抱负，也能为更多的人谋得福祉。

然而，维拉尔逊却没有这项任务交给他，而是选择赫斯上校做了和平特使。

赫斯上校接受这样的使命，内心自然是高兴的，可他也面临着一个难题：必须把这个消息告诉博拉恩，还不能惹怒他。

这确实是一件很棘手的事，该怎么处理才好呢？聪明的赫斯上校在这场博弈中采用了一个非常高明的策略。

赫斯上校找到博拉恩，把自己要去欧洲做和平特使的消息告诉了他。

正如他所料，博拉恩非常失望地说：“我也希望自己能够做这件事，能为人类的和平贡献一份力量。”

赫斯上校听后，说道：“总统之所以没有选您，主要是因为这是一件任何人都能去做的事，派您去可能会引起别人的注意。

人们会纳闷：我们的国务卿去哪儿了？是不是发生了什么重要的事情？”

听到这样的解释，博拉恩的情绪很快恢复了平静。

他坚信，不是总统认为赫斯上校比自己更有能力胜任这项任务，而是国务卿的身份太重要了，不适合做这样的工作。

事实是否真的如此，已经不重要了。

重要的是，赫斯上校用这样的方式让博拉恩获得了尊重和满足。

在处理这件事的过程中，赫斯上校抓住了一个重要的人际关系法则，那就是：尊重他人，满足他人的自我成就感，让对方感觉他很重要！

约翰·杜威教授曾说：“人类最迫切的愿望，就是希望自己能受到别人的重视。