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厘清事业理论和经营逻辑助力足力健迈向千亿企业（第1页）

厘清事业理论和经营逻辑，助力足力健迈向千亿企业

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华与华认为，企业社会责任、经营使命、企业战略三位一体。

其中，企业社会责任不是企业的义务，而是企业的业务；企业战略不是企业的战略，而是企业为解决某一社会问题，而为社会制定的战略。

社会问题=商业机会=企业社会责任=经营使命=企业战略=业务组合和产品结构=解决方案。

据国家统计局统计，截至2017年底，中国60周岁及以上人口达到2.4亿人，中国已经进入高速老龄化社会。

在《健康时报》2018年发布的《中国老年人出行和足部健康调研报告》中显示，有89%的老年人存在足部疾病，而穿鞋不当就是造成老年人足部疾病的重要原因之一。

因此，为2.4亿中国老人做一双专业、舒适的老人鞋，既是足力健老人鞋的责任与义务，更是企业的业务。

作为战略营销品牌终身顾问，华与华为足力健老人鞋制定了企业使命：让每一位老人都穿上专业老人鞋。

并且，我们还提出，足力健老人鞋的行业属性不是时尚产业，也不仅仅是鞋业，而是健康产业——解决老年人足部健康的产业。

竞争战略之父迈克尔·波特曾提出：战略就是选择一整套不同于竞争者的运营活动，以创造一种独特的价值组合。

华与华协助足力健老人鞋制定的运营活动包括：

安全鞋、旅游鞋、羊毛鞋等产品

研究中心、足部科学研究院、中国标准化研究院

从研发、设计、生产到销售的全产业链闭环

对老人鞋和足部健康科学知识的研究

我们从华与华价值之轮，来看足力健老人鞋的经营活动。

产品：春夏秋冬四季都有不同的产品。

包括华与华为足力健创意开发的“安全夜视后跟”

和“加绒安全鞋”

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