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第四章 泛地产理论的精髓与实质（第2页）

泛地产是皮，概念地产是毛。

只有在泛地产时代，概念地产才有广阔的用武之地。

传统的房地产，即狭义地产，通常只注重住宅、写字楼、商铺、厂房、市场等的开发，至多将目光扩展到社区的环境、小品、大门、幼儿园、学校等设施配套。

泛地产则是从更加宏观的视野出发，如从旧城改造、新城区开发、旅游区开发，乃至从其他产业（行业）的角度，如从旅游业、教育产业、运动休闲业、保健养生业等产业的角度切入房地产开发，将房地产业“寓”

于这些产业之中，用全新的观念挖掘全新的卖点，提炼全新的概念——往往是非常实际、非常有内涵的概念。

它不局限于项目开发，而是上升到了产业拉动、区域开发的宏观层面，得到了包括政府在内的全社会的支持与呼应，从而可以获得超常规的资源与利益。

泛地产理论的实质

第一，泛地产是一种战略。

“战略”

，来源于古希腊语言中的“stratege”

一词，其本义是“将军指挥军队作战的艺术”

。

毛泽东从战争的角度把战略界定为“研究战争全局的规律性的东西”

；“属带有要照顾各方面和各阶段性质的，都是战争的全局，研究带全局性的战争指导规律，是战略学的任务”

。

目前，中国房地产界真正领悟到概念地产与泛地产精髓者并不多。

当一个新的时代浪潮到来的时候，总是有一小部分人先知先觉，多数人后知后觉，还有一些人不知不觉。

王志纲工作室的策划视野所及之处，凡是那些泛地产的先知先觉者，不管他们是搞旅游产业、教育产业，还是运动、休闲、养生产业，都取得了令同行瞠目结舌的成功。

因为他们已上升到一个全新的发展平台，而此时，那些自以为很内行、很专业的同行们还在原来的平台上进行着日趋白热化的同构竞争。

第二，泛地产是一种思维方式。

泛地产是一种思维方式，主要是从泛地产所体现的创新性思维特色来说的。

泛地产的核心是创新与整合，因此，创新性思维方式就显得异常关键。

没有创新的思路，也就谈不上创新的方案或成果；没有创新方案，也就谈不上什么资源整合的问题。

只有具备了创新性思维的能力和惯性，才有可能把看似不相关或关系不大的各种不同行业资源纳入考虑和使用的范围。

正是在这种意义上，我们一直相信，思路决定出路。

“跳出地产做地产”

的思维模式，是其在日益同质化和白热化的市场竞争中杀开一条血路，突出重围或脱颖而出的有力武器，也直接意味着跨行业的资源整合行为。

泛地产理论提倡的是一种动态的、发散的、辩证的思维方式。

先要大胆设想，然后再小心求证，变传统的量入为出的观念为量出为入的观念，变封闭性思维为开放性思维。

凡是可以为己所用的资源都可以大胆发掘，尽量利用，将线性思维变为复合性的思维。

这就会涉及到从专业化到超专业化跨越的问题。

在草莽英雄时代，靠专业化就能打天下，在整个业界都进入正规军的时代，光靠专业化就不行了。