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个人篇 第7章 要学会卓有成效（第2页）

6.奉献精神。

一个领导者需要奉献，他干的工作要超过他要求下属所干的工作。

7.迷人的个性魅力。

没有一个懒懒散散的人能够成为领导者。

领导者需要受到尊重，但追随者不会尊重和听从一个档次不高的领导者、管理者。

8.同情与理解力。

成功的领导者必须同情他的下属，另外，他必须理解和懂得他们的苦衷与各种困难。

9.责任感。

成功的领导者必须有愿意为下属的缺点和错误承担责任的勇气。

如果一个领导者只是在推卸他的责任，他就不会是一个出色的领导。

10.协作精神。

一个成功的领导者必须懂得和运用合作力量的原则，并能与下属产生默契。

领导者需要力量，而力量是合作的产物。

11.果敢和决然。

领导者的一项必备的条件是具有快速决断的能力，即使在一件微不足道的小事上也是如此。

12.善于与下属沟通。

沟通是一个人向另外一个人传递信息并获得理解的过程，领导每天依靠沟通来发布命令和指令，建立起一种集体意识并回收反馈的信息。

领导必须在下属、员工、其他领导和组织外围重要团队之间保持沟通，使自己成为一个联系上下左右的枢纽，这有助于提高办事效率。

13.激励和表扬下属。

有时候冷酷和严肃的鼓励往往适得其反。

在这时，你使用正面的激励法，主动地鼓励和表扬你的下属，那么，你就取得了成功。

14.敢于冒险的能力。

在不确定的环境中，一个人的冒险精神是最稀少的珍贵资源。

克服不确定性、信息不完善性的最佳方法，莫过于自己的组织内部有一位具有冒险精神的战略家，也就是领导者。

15.创新意识。

除非一个领导能时时带给大家新的观念、新的刺激，否则你们的团队难以有进步和发展。

要是领导者满足于现状，下属们也自然会变得随遇而安，而这样只会导致团队的退步。

16.远大的目标。

你、你的组织和团队现在的情况并不重要，你们将来要获得的成就才是最重要的。

一个领导者，除非他对未来有理想、有远大的目标，否则他和他的团队将会一事无成。

一个领导者，具有了我们上述的这些还是不够的，但上述的种种特质却是必须具备的。

如果你发现自己缺少上述某种特质，你恐怕就不会成为一个优秀的领导者，除非你从现在开始就努力地培养自己这些方面的能力和素质。

而如果发现你的领导并不具备这些能力和素质，那么，你最好的选择是尽快地离开他和他的组织，否则，你在这里很难获得你所需要的东西。

当一个追随者并不是一件可耻的事情，然而，我们却要看到，如果你总是想停留在一个追随者的境界，这也并不是一件光彩的事情。

你、我、他，通过训练自己，都可以成为出色的领袖人物和出色的管理者。