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第七章 广告宣传 让观众记得住广告（第5页）

他认为:“正因为它拥有人们的注意力而且可信，媒体可以夸大你的产品。”

说“新闻无小事媒体无大小”

这是由“媒体共振规律”

决定的:无论多么不起眼的媒体，只要是合法存在的，它的话语权不亚于任何一个主流的大媒体，因为在网络时代和新闻炒作的今天，只要一个媒体发难，即使那完完全全是一则虚假新闻，网上也会立即被转载传播。

但是，如果善于抓住机会，利用媒体，制造一些营销事件，让媒体自觉为企业报道有利的消息，将是说服力最强的一种宣传方式。

2001年2月9日，在民间对史玉柱还钱举动议论越演越烈，争辩不绝于耳之时，史玉柱授受了《北京青年报》专访，在这篇以《我想站起来，背着污点做不了大事》的长篇专访中，史玉柱正面回答了各种媒体上对他的报道和议论:

记者:你斥资上亿元回购楼花还款百姓的事情炒得非常热闹，请问:还款百姓，究竟是善举还是为自己的公司、为自己树立良好的信誉形象?

史玉柱:我觉得两者不矛盾，是统一的，我不讳言两者都有。

近日，经济学家发言批评我:你巨人公司没有“有限责任”

四个字，说明你是个无限责任公司，你史玉柱本来就该还钱，没什么好宣扬的。

我觉得很可笑，这位经济学家不懂“法”

。

1992年，巨人公司注册时还没有《公司法》，没有有限、无限责任之说。

按照他们的观点来说，这钱你史玉柱本来就该还，逃都逃不掉的，你应该把本、息一块儿都还上，几年来造成的经济损失还上，精神损失也应该补上，我史玉柱个人借款1个多亿还老百姓的钱，还钱还成罪人?媒体如果总这样，我没办法，我无话可说。

现在回过头来想想，我觉得我人生中最宝贵的财富就是那段永远刻骨铭心的经历。

段永基有句话说得特别好，他说，成功经验的总结多数是扭曲的，失败教训的总结才是正确的。

记者:为什么要还这些你本来可以不还的钱?在这个时代，这看上去太古典了。

史玉柱:因为我们坚信我们将来还是要做大事的。

……背着污点做不了大事，谁都会说:“这个人把公司搞得一塌糊涂，欠老百姓钱也不还。”

这样的话你将来什么事都干不了。

记者:就是说道义之外，这也是一个很现实的考虑。

史玉柱:一举两得。

我尽了我应该尽的职责了，社会责任我尽到了，对我将来发展有好处，眼前我好像吃亏了，1个多亿现金我付出了，但是这个回报我觉得不止1个亿。

如果当初选择了破产，巨人集团就可以清算了事。

今天的史玉柱也就可以不必用那么曲折的方式，通过第三方公司来还钱，他从脑白金上赚来的两亿元资本，完全可以给他带来更多的利润。

史玉柱说，“2001年还钱的‘新闻’不是策划，至于全国媒体的报道也是被你们逼出来的。

不管外界怎么评价，其实说到底我不是太张扬的人，能回避就回避，尽量少接触，因为我现在没这个需要。”

从现实来讲，还钱，对史玉柱来说，其实也是最好的复出和广告。

因为，史玉柱把钱一还，不仅扫除了自己在前进道路上的障碍和心理阴影.

还给自己做了一个大广告，树立了良好的形象。

可以说，还钱使史玉柱东山再起，在一夜之间家喻户晓。

无心插柳柳成荫，通过还钱之举，2001年上半年史玉柱还是成了全国上下、大江南北曝光率最高的名字之一，凭着还钱的举动，史玉柱还成功当选中央电视台

评出的“2001年央视十大风云人物”

，一时更是声名鹊起、轰动企业界。

了解传媒和广告操作的人都知道，以新闻刊出的报道比之广告的传播效果不知要高出多少倍。

假如，如果将这些铺天盖地的媒体报道都换算成广告版面的话，所要付出的资金会远远超过史玉柱还钱所花的一个亿。

据统计，由还钱而引发的新闻报道其广告价值超过1个亿，正好与他还的钱数相当。