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第七十一章 特邀技术顾问4k（第4页）

首先，这项技术是我独立研发的，它的市场价值已经得到展览评审组的认可。

其次，我不仅要指导生產，还要负责后续的技术改进，工作量远超普通顾问。

最后，如果產品畅销，对五金厂的效益提升也是明显的。”

“我建议，津贴標准可以设定为每月一百二十元。

同时，如果年度生產销售超过一千台，年底可以酌情给予一次性奖励，体现多劳多得的原则。”

“一百二？”

陈丽皱眉，“这太高了，我们厂的副厂长工资才……”

“小陈。”

刘处长忽然开口，“何雨柱同志说的有道理。

他的技术確实有价值，而且这个项目是局里重点抓的试点，要有突破性。”

他看向何雨柱：“何同志，一百二十元的標准，局里原则上可以同意。

但年底奖励的部分，需要有明確的考核指標。”

“我明白。”

何雨柱点头，“年底奖励可不可以设定为：完成一千台销售，奖励三百元；完成两千台，奖励六百元。

以此类推，封顶一千二百元。

这样既鼓励多劳多得，又控制在一定范围內。”

刘处长沉吟片刻：“这个方案……可以。

小陈，你们厂能接受吗？”

陈丽在心里盘算了一下。

如果真能卖到两千台，给何雨柱六百元奖励，完全可以接受。

“可以，但何同志必须保证每周至少来厂里三天，確保生產顺利。”

“没问题。”

何雨柱也补充道：“另外，关於我在厂里的职责权限，我希望能明確一下。”

“你说。”

“作为技术顾问，我需要有对生產质量的监督权，对於不符合图纸標准的產品，我有权要求返工或报废。

这不是干涉厂里管理，而是为了保证產品质量。”

陈丽想了想：“技术上的要求，我们可以尊重你的意见。

但最终决定权还在生產车间。”

“可以。”

何雨柱知道这已经是很大的让步，“但我的意见必须记录在案，如果因为不採纳我的意见导致质量问题，责任需要明確。”

“这个可以写进协议。”

大的框架基本谈妥了。

接下来是细节问题，何雨柱在每一个细节上都据理力爭。

谈判持续了整整一上午。

中午十二点半，初步的协作协议草案终於敲定：

何雨柱同志向红星五金厂无偿提供“多功能厨房辅助器械组”

全套技术图纸及生產工艺说明。

红星五金厂聘请何雨柱同志为“特邀技术顾问”

，聘期三年，可续聘。