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第三课 牛津大学的繁荣时期（第6页）

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这里仅以贝格布鲁克科技园区为例。

贝格布鲁克科技园区的前身是贝格布鲁克山农场（BegbrokeHillFarm）。

1998年，牛津大学出资买下这一地块。

从1999年起，该地块成为牛津大学材料系的所在地，并很快吸引了很多技术创新公司到这里落户，寻求与大学开展研究领域的合作。

科技园开始在纳米技术、航空航天、环境技术、汽车和材料领域为产业提供研发、教育和培训、技术转让以及高端服务。

至此，投资2500万英镑的贝格布鲁克科技园区逐步形成，并于2000年6月22日正式开园。

时任英国科学和创新部大臣的塞恩斯伯里勋爵（LordSainsbury）出席了开幕式并指出：“科技界与产业界的合作可以为英国在创造财富和就业方面发挥宝贵的作用。”

时任牛津大学校长的科林·卢卡斯爵士则相信，集产学研为一体的贝格布鲁克科技园一定能够成为其他科技园的典范。

贝格布鲁克科技园区是欧洲第一批高科技园区之一，实现了将牛津大学在材料、化学、物理和工程领域的一流科研与英国一流企业所属的技术创新公司和商业实验室融为一体的办园目标。

为了更好地为科技园区内和即将入园的企业服务，贝格布鲁克科技园区建立了创新技术和企业服务中心，其宗旨在于为那些高科技和知识密集型的创业公司和衍生公司提供独一无二的企业发展环境。

与此同时，该中心还定期举办发布会，让科技园区内的企业了解牛津大学世界一流的科研项目，提供与专家交流的机会。

目前，贝格布鲁克科技园区的主要高科技公司和企业有28家之多，涉及水生物科学、临床生物医药、法医光纤鉴定、生物传感器、基因技术和基因组学、激光医疗诊断、离子治疗、纳米材料、汽车安全保障系统和科技咨询等高科技领域。

2003年，贝格布鲁克科技园区会同牛津大学艾西斯技术创新有限公司和萨德商学院等单位联合向英国政府提交了一份促进大学专利转化项目的建议书，得到英格兰高等教育拨款委员会的支持，申请获得了英国高等教育创新基金（HigherEduovationFund）100万英镑的经费支持。

科技园利用该笔经费设立了两类企业研究员职位（enterprisefellowship），分别是技术研究员（teologyfellow）和商务研究员（businessfellow）。

担任技术研究员的人是那些一直在从事科学研究并持有潜在商业价值的技术专利的人，其主要职能是用自己的科研成果创办创业公司。

担任商务研究员的人则是那些有科技产业经验和MBA专业背景的人，其主要职能是协助技术研究员进行项目谈判和商业运作。

2004年，英国政府在贝格布鲁克科技园区成功经验的基础上，向全英大学科技园区推广了由政府、大学科技园和私人投资共同参与支持的“高等教育创新基金”

项目，形成了一个多方关注、互利共赢的高科技产业发展平台。

2005年，科技园又增设了知识转让研究员职位（kransferfellow），其主要职能是与大学的教学系部和校外企业持股人设计和开发以市场为导向、企业为重点的课程、研讨会、网络和其他学习活动。

在贝格布鲁克科技园区，还设有牛津大学知识转让合作办公室。

该办公室是为刚毕业的学生提供一个能在具有战略潜力的项目公司里工作的机会，将学术研究转化成技术创新。

在招商引资、与企业联姻的同时，贝格布鲁克科技园区还致力于提供各种教育和教学活动，例如提供学习设施、举办专题报告会、开设研讨会、认证课程等。

科技园基础课程涉及两个快速发展的科技领域，即纳米技术和气候变化领域。

科技园既为中学生举办专题报告会，启迪科技创新和商业开发的意识，又为非专业人士开设研讨会，介绍科技领域的最新发展和创新成果。

同时，科技园还为大学相关专业提供实习基地。

由此可见，贝格布鲁克科技园区是将产学研融为一体形成新的合力的最好示范。

作为科技成果转化的孵化器，贝格布鲁克科技园区依托牛津大学强大的科研队伍和先进的科研成果，借助企业的研究资金，使科研成果转化成为商业机会，最终达到大学和企业的互惠互利。

牛津大学自中世纪以来就与教会和王权有着千丝万缕的联系。

从创建初期，牛津大学就属于教会的一部分，大学的教师、教学内容以及学生都在为教会服务。

作为回报，罗马教廷赋予牛津大学各种特权，使之成为凌驾于世俗权威之上的组织。

当英国的王权与罗马教廷决裂后，牛津大学又与政教合一的王权联姻，为英国教会和政府培养管理精英；而作为回报，牛津大学得到了独立的自治地位和经济上的大力资助。

当19世纪70年代牛津大学与英国国教正式脱离关系后，牛津大学又成了保守党的大本营。

尽管有一段时间徘徊在社会的边缘地带，但进入20世纪后，牛津大学很快就找到了自己的舞台，为国家的发展和社会的进步发挥着自己的重要作用。