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§二明算性格 谨慎地吃掉眼前的困难（第4页）

一石击起千层浪，各商行老板抱怨个不停，纷纷埋怨洋人贪得无厌，而恨上海没有胡雪岩似的人物，后来便有人提议由陈正心出来领导大家一块对付洋人。

只要大家一条心，联合起来，把生丝压一段时间，洋人的厂没米下锅，那么生丝的价肯定会上去。

几天过后，上海的丝行老板一致要求洋人提价，他们对洋人道：胡雪岩已经答应出高价收购他们的生丝。

洋人这才明白事情的严重性。

他们还私下想分化拉拢，对某些商行许诺以高价，然而却遭到拒绝。

那些商行的老板告诉他们，如果他们私下把丝卖给洋商，他们会受到同行的谴责，而且背上卖国的恶名，也会得罪上海的陈正心，他在上海可是个黑白两道都吃得开的人。

洋商们知道事情除了同胡雪岩当面商谈之外，其他方法都是行不通的。

加之国内生产厂家的告急电报雪片般地飞来，使他们不得不给胡雪岩一个公平合理的价格。

胡氏办洋务，从来讲求激发人的民族感。

他一向认为，同洋人做生意，两种态度完全要不得：一则以洋人为野蛮人，茹毛饮血，未经开化；一则见洋人则腿软骨酥，称之为父母大人。

拿这两种态度来办洋务，岂有不丧权辱国的道理？

中国封闭了许多年，养成自高自大的恶习，在文化上，崇古、崇孔，往往把自己的一切都看得无比高大，而对外面的文化、习俗却不能接受。

既不求同，也不存异，见着异端就一棍子打死。

胡雪岩无疑属于那个时代极有远见的人，那些死读四书五经的士大夫，盲目崇古，拘泥于礼法，不知变通。

胡雪岩自幼在钱庄长大，没读过多少书，反而能够看得清世界发展的变化趋势，从而随潮流而变。

由于胡雪岩采取“假借洋人之用”

的务实态度，他的这种商业行为令人赞赏。

△胡氏善算性格之解密（一）

盯住市场变化，出手恰到好处胡雪岩推崇经商智谋，强调做生意不可草率行事，否则就会失手。

也就是说经商者应当学会算人之未算，这样才能稳操胜券。

其理也适合于当今。

如果经营者在决策中能够做到视野开阔，胸怀全局，全面比较，综合分析，必将找出最佳的方案，从而“运筹于帷幄之中”

，“决胜于千里之外”

。

日本任天堂公司的前身是成立于1889年的一间小作坊，在创业后的90多年里，主要生产纸牌、扑克牌、麻将、象棋等极普通简单的休闲娱乐品，一直是手工作坊式的小本经营，默默无闻。

公司社长山内博掌管任天堂后，面对无前途的企业，一直寻机转舵离开此行。

1964年，东京成功地举办了奥林匹克运动会。

大批量生产带动了大批量消费，人们的娱乐需求也更加丰富多彩，扑克牌已难以满足娱乐需求市场，这为任天堂公司转型发展创造了良好机遇。

在电子技术推动下，1975年日本掀起了电子热，电子游戏业也随之兴起。

娱乐产品的各厂家争先恐后地投下巨资，抢占市场。

但好景不长，石油危机的爆发导致了严重的经济衰退，刚刚起步的电子游戏机市场陷入萧条。

坚信电子游戏业的光辉未来及巨大的市场潜力，任天堂决定抓住稍纵即逝的机会，在挑战中奋进。

于是，公司冒着风险，再次投资，向电子游戏业发起冲击。

任天堂公司认识到，日本电子游戏业市场是群雄混战，竞争激烈，若想称雄于电子游戏界，还必须独辟蹊径，不断创新。

通过对娱乐市场的透彻分析，山内博发现：