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§五培养优秀的品质（第1页）

§五、培养优秀的品质

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领导对下属往往有许多期望。

世界上虽无完人，但作为领导，总希望自己的下属是优秀的。

在领导眼中，具有优秀品质的下属有鲜明的特征，特别在以下五个方面：

1.良好的道德品质

领导希望自己的下属忠诚、听话、勤快、能干，但是，他最主要的期望，或最主要的要求是什么呢？那就是，他希望自己的下属有良好的道德修养。

这一点，作为下属应十分明了。

维系上下级的关系，有许多形式和办法，其中有君子之交，有利害之交，有金钱之交，有师生之交，有亲友之交等。

但对多数人来说，最主要的还是通过工作往来建立起一种关系。

在这种工作关系中，要使上下级密切起来，一个重要的途径是要取得领导的信任。

假如领导对下属缺乏信任感，那么，一切就无从谈起了。

而取得信任感的一个重要因素，是下属具有良好的道德修养。

良好的道德表现在许多方面，如为人诚实、工作积极、心地善良、艰苦朴素、谦虚谨慎、言而有信，等等。

对于具有这些良好道德修养的下属，领导当然是喜欢的了。

相反，下属如不注意搞好自身的道德修养，而想走一些所谓的“捷径”

，如耍点小聪明、搞点小权术，是难以成功的。

即使成功，也是难以长久的。

如不是表里如一，而是当面一套、背后一套，这样，一旦被领导发觉，那就会使自己的信誉丧失殆尽。

2.忍辱负重的精神

领导往往以为自己是领导，理所当然地要指挥下属，让下属做许多事情，有些事情真有点强人所难。

至于批评，那更是家常便饭了，有时让下属很丢脸面。

面对这种情况，作为下属应采取什么态度呢？大致有两种态度，一种是不肯“摧眉折腰事权贵”

。

自己也是人，凭什么要受你的气！

于是，消极怠工，大发牢骚，甚至当面拒绝。

另一种态度是忍辱负重，尽力工作。

作为领导，自然是赞赏后一种的。

在工作和生活中，下属碰到一些不顺心的事情，甚至是一些委屈、冤枉，还要做许多又脏又累、甚至被人瞧不起的事情，是十分正常的，思想上应当有所准备，避免到时候心理产生波动。

当遇到委屈时，当领导给自己安排过多的工作时，一定要挺得住，要沉住气，千万不要草率从事。

只要领导不是有意欺侮自己，就不要过分计较，而是努力去完成领导交给自己的任务。

久而久之，便会得到领导的理解。

3.惹人喜欢的性格

人的性格千差万别，但有一个共同点，就是人的性格与社会交往有着密切的联系。